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项目管理在通信工程建设中应用探究 【摘 要】伴随着我国市场经济以及网络信息技术的快速 发展，通信工程也呈现飞速发展之势。项目管理是通信工程 建设的重要组成部分，直接影响着通信工程建设的发展。本 文将结合项目管理理论，从概念和特点两方面概述通信工程 建设项目管理，分析实施通信工程项目管理的必要性，进而 提出通信工程项目管理的新思路，希望能给相关通信工作者 带来一定的启示。 【关键词】项目管理；通信工程建设 近年来，随着现代社会经济的不断发展，城市化进程不 断加快，推动了电力通信工程建设的发展。通信工程建设是 通信发展过程中必不可少的技术支撑手段，在城市经济发展 中扮演着重要角色。在任何工程建设中，科学合理的项目管 理是促进工程建设不断发展的有效途径，因此，在通信工程 建设飞速发展的今天，实施科学、高效、精细的项目管理势 在必行。 一、通信工程建设项目管理概述 （一）项目管理的概念和特点 所谓项目管理就是在项目活动中运用专门的知识、技 能、工具和方法，使项目能够实现或超越项目干系的需要和 期望，即对项目从投资决策开始到结束的全过程进行计划、 组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。在通 信工程建设中。通信工程项目管理具有其本身的特点，表现 在四个方面：①项目建设的复杂性。通信工程建设项目实施 复杂、参与人员较多、建设环节跨度大，需要施工队伍、设 备厂家以及管理机构等多方协调完