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XX年企业年终奖金分配方案 xx年企业年终奖金分配方案怎么写？下面小编整理了 XX年企业年终奖金分配方案范文，欢迎阅读参考！ XX年企业年终奖金分配方案一一、目的 为祝贺江苏至柔高分子材料有限公司获得江阴高新技 术创业园区颁发的先进集体这一荣誉称号，公司决定将获 得的奖金拨出部分用来表彰为公司做出突出贡献的员工， 同时激励全体员工奋发进取，推动企业文化建设。 评选范围 公司各部门员工。 评选奖项 最佳市场开拓奖 最佳技术标兵奖 杰出贡献奖 突出进步奖 最佳新人奖 优秀员工奖名评选标准 A、 严格要求自己，自己遵守公司各项规章制度； B、 在平时工作中能结合公司及本岗位的具体情况，提 出建设性的建议或者完善相 应的制度体系； C、具有团队精神，在工作中与他人融洽合作; D、 无任何形式的违纪、处罚； E、 善于学习，不断提高自身技能，勇于创新 F、 积极参加公司组织的各项活动。 奖励办法 各奖项设立奖金200——3⑻元/人。二、三、五、 六、评选时间及方法 H年企业年终奖金分配方案二一、总体原则： 保证基本激励。每年都有的，今年也要有。这部分 奖金通常不会起到激励效果，但是不发奖金会对员工造成 很大的不满意。 兑现承诺奖励。兑现公司承诺，这部分可以建立企 业良好的信用文化，满足员工个人期望。达到激励效果。 合理设立奖励名称。通过设立奖励名称发放奖金， 明确公司价值导向，体现公司员工关怀。 4 .奖金分配权限层次。通过设立总经理奖励基金、总 监奖励基金、部门经理奖励基金，增加各层次管理人员奖 金分配权限。 5.增加年终奖沟通环节。通过上下级之间沟通，明确 员工拿到奖金数额多少，依据什么，在全员中位置。做到 奖励有理，达到激励效果。 6 .成本控制与未来发展。考虑公司未来发展，合理控 制奖励成本。 二、分配方式： 1基本激励:一个月基本工资。（年中入职员工，按照加 入时间核算发放）， 2承诺兑现:盘点公司全年对员工的承诺，通过评估团 队、个人绩效达成情况，发放奖金。 3奖励名称部分： 全面奖励：（例）a、公司业绩贡献奖;b、团队业绩贡献 奖。 团队奖励：（例）a、优秀部门奖;b、新产品研发奖;c、 项目团队奖。 单项奖励（针对部门特点设立单项奖励）：（例）a、优秀 员工奖;b、优秀新人奖;c、市场开拓奖;d、创新奖;e、服 务之星奖;F、合理化建议奖;g、特殊贡献奖。 长期奖项：（例）a、团队业绩奖（部门全部奖金中的一部 分，作为未来一年部门活动经费使用）；b、员工教育发展基 金（未来一年个人、子女教育培训费用使用）；c、家庭健康 保健基金（未来一年家庭医疗费用报销使用）。 4奖金分配权限层次： 总经理奖励基金，授予全年突出贡献的部门经理、员 工个人。奖金由总经理个人分配。 总监奖励基金，授予主管部门经理、员工个人。奖金 由总监个人分配。 部门经理奖励基金，授予主管部门优秀员工。奖金由 经理个人分配。 5奖项评比及奖金核算 评比方案:各种奖项评比方案设定，奖励名称可根据部 门特点设置。XX年1 2月1日——XX年1 2月20日。 评比时间:XX年12月20日——XX年1月10日。 奖金核算:n年1月10日——XX年1月20日。 6年终奖励沟通及发放 全员沟通:XX年1月20日——XX年2月5日。 发放时间:XX年2月10日前。年2月13日除夕） XX年企业年终奖金分配方案三一个财政年度结束时， 旨本办法以督促及改进工作为宗旨，目的是为了考核员工 的工作成绩，作为奖惩、调迁、升职、退职等的依据，及 了解并评估员工的工作精神与潜在能力以作为培训发展的 参考。 一、 考核宗旨 春节前6日，总经理全部复核完毕，由人力资源部转 发各单位、各人知悉； 年度考绩事宜由总经理室督导，人力资源部执行，各 部门配合。 二、 考核程序 员工考绩每年定为一次，作为年终考绩； 农历春节休假前15日，由人力资源部分发考核表至各 单位，各单位主管须于春节前10日初考核完毕，递交表册 至总经理室汇整，再呈报总经理复核厦批示； 各单位主管考绩由总经理初复核；为了考核员工的工作 成绩，作为奖励、调迁、升降职的依据，公司往往对员工 的总体情况进行评估，并据此发给年终奖，奖励员工在刚 过去的一年中所取得的成绩。 编写要点 员工年终奖是最常用的一种奖励方式，绝大多数公司 均设有年终奖奖项。员工年终奖分配方案通常又包括两大 部分内容 员工年终奖的考核； 员工年终奖的发放。 三、 绩效分等 年度考绩分为四等:90分以上为特等;80至89分为甲 等;76至79分为乙等;70至75分为丙等。 注:考绩分数一律为整数。 四、 考核限制 1员工及经理在年度内有下列情况之一者，其考绩不得 列为特等。 在考绩年度内曾受任何一种惩戒处分未予撤销者； 迟到早退垒年累计达13次以上(含)者； 旷