企业节能规划方法.pptVIP

1）节能潜力分析。节能潜力与能源效率相对应，能源效率与目标能源效率之间的差距即为节能潜力。 节能潜力分为理论潜力和视在潜力，理论潜力是指理论上可以回收和重复利用的能量，视在潜力是指在当前的技术条件下能够实现的回收利用的能量，随技术进步的发展视在潜力动态变化。 * 2）全能耗节能。企业在生产过程中，除了直接消耗燃料、动力和载能工质外，还要消耗各种原材物料、各种设备和各种建筑等。原材物料、设备和建筑都是消耗了大量能源生产出来的，所以对他们的使用是间接消耗能源。一个企业的全部能源消耗，既包括燃料、动力、载能工质等直接能源的消耗，也包括间接能源的消耗，所以分析企业和产品的能源利用情况，应以全能耗为基础。 烟草：主要生产系统；辅助生产系统；附属生产（服务）系统 * 4、系统分析实例 第一节 主要能耗指标完成情况 ，包括统计口径、实 际完成情况、同行业国内外水平等（如折标）。 第二节 节能管理体制和制度 第三节 企业物料平衡和能源平衡（物流能流图） 第四节 分类分析，具体按企业实际情况划分。 1、按介质分为煤气系统、供用水系统、余热余 能系统、氧气和氮气系统等。考虑产生、输 送、分配环节及简单使用环节。 2、按工序分析工序能源流向及用途、能源种类、 利用效率。 第五节 存在问题（可集中也可在各系统分析中） * 第一章 总论 第二章 规划目标 第三章 系统分析 第四章 实施措施 第五章 实施步骤 第六章 其他 * 第四章 实施措施 第一节 措施综述 第二节 管理节能措施 第三节 结构节能措施 第四节 技术节能措施 * 措施是解决存在问题的，措施要与存在问题对应。 制定措施，降低能耗 节能的途径是多方面的，虽然每个行业的工艺装备和生产流程不同，提高能源利用的途径基本相似：一是加强节能管理，建立健全管理体系，实施严格的考核，加强监督检查，加强宣传和培训，不断提高管理素质，提高操作水平，完善信息系统，提高自动控制水平等。二是优化工艺结构和产品结构，提高技术装备水平，通过设备大型化、自动化提高能源利用效率。三是采用节能新技术，通过节能技术进步不断降低能源消耗。 * 第一节 措施综述 对措施进行概况、分类，也可制作综合表格说明。 序 号 项目内容 实施 时间 投资 (亿元) 效益 (亿元) 实施效果 (间接效益) 管理 节能 结构 节能 技术 节能 合计 * 节能效果测算值与目标一致 第二节 管理节能措施 建立健全管理体系 建立监督检查和考核制度 加强宣传和培训 提高管理自动化水平 建立节能管理机制 提高操作水平 * 措施必要性 措施的目的 措施要点 使用范围 第三节 结构节能措施 提高技术装备水平 设备大型化 流程优化缩短流程 原料结构优化 产品结构调整 提高自动化程度 * 实施必要性 技术可行性 改造内容 预计效果 第四节 技术节能措施 能源替代技术应用 节能新技术应用 电机系统节能 余热利用技术 * 实施必要性 技术可行性 改造内容 预计效果 第一章 总论 第二章 规划目标 第三章 系统分析 第四章 实施措施 第五章 实施步骤 第六章 其他 * 优先实施投资少回收期短技术 成熟效果显著的项目。 优先实施系统优化的项目。 优先实施政府强制要求的项目。 投资大回收期长技术成熟的项 目和技术风险大的项目适时实施。 第六章 实施步骤 项目起止时间 进度安排 责任单位 * 第一章 总论 第二章 规划目标 第三章 系统分析 第四章 实施措施 第五章 措施评估 第六章 实施步骤 第七章 其他 * 第七章 其他 建立组织机构，如成立领导小组负责规 划的组织实施，明确工作程序 制定推进规划的考核办法 编制规划的其他要求，如指出重点项目 * 节能规划目录 第一章 总 则 第一节 编制依据 第二节 企业概况 第三节 企业中长期发展规划介绍 第四节 企业节能面临的形势和任务 第二章 规划目标 第一节 指导思想 第二节 基本原则 第三节 规划目标 第四节 基本思路 第三章 系统分析 第一节 基本情况 第二节 能源系统 第三节 工序分析 第四节 存在问题 第四章 节能措施 第一节 技术路线 第二节 主要措施 第三节 措施明细 第四节 节能措施效果预评估 第五章 实施步骤 第六章 推进措施 * 实施规划阶段 目标 实施措施