哈电集团发展战略研究-工商管理专业论文.docxVIP

lUl lUl l l[I I Il l ll II II I llI Y1 809 1 1 2 Classified Index U．D．C ，痒 A Dissertation for the Degree of MBA ▲ Harbin Electric Group Development Strategy Candidate：Zhang Zhuoning Supervisor ：Prof．Xiao Zhenghong Academic Degree Applied for ：Master of Business Administration Speciality ：Master of Business Administration Date of Submission ：April， 2010 Date of Oral Examination ：June， 2010 Uni versity：Harbin Engineering University 誓■■rL ... . ‘ -- .、 . .‘. . 句aq咽风们 句aq咽 风们 哈尔滨工程大学 哈尔滨工程大学 学位论文原创性声明 本人郑重声明：本论文的所有工作，是在导师的指导下，由 ◆ 作者本人独立完成的。有关观点、方法、数据和文献的引用已在 太 文中指出，并与参考文献相对应。除文中已注明引用的内容外， J 本论文不包含任何其他个人或集体己经公开发表的作品成果。对 ▲ 本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式 标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 作者(签字)：荪牟!{ 日期： 弘f o年占月J日 哈尔滨工程大学 学位论文授权使用声明 本人完全了解学校保护知识产权的有关规定，即研究生在校 攻读学位期间论文工作的知识产权属于哈尔滨二[程大学。哈尔滨 工程大学有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件。 本人允许哈尔滨工程大学将论文的部分或全部内容编入有关数据 库进行检索，可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本 学位论文，可以公布论文的全部内容。同时本人保证毕业后结合 学位论文研究课题再撰写的论文一律注明作者第一署名单位为哈 口 ,f4E者-(签字)：确 刷¨答字h懈 日期：扣阵‘月1日 ol州年多月7日 | J/吨扣Ah‘ L hA哩 J / 哈尔滨市电气集团发展战略研究摘 哈尔滨市电气集团发展战略研究 摘 要 战略是企业发展的原动力，是企业在管理过程中的一个重要环节，是一 个在理论指导下操作性很强的课题。企业通过调配整合资源从而适应各种发 ， ．t 展环境以此获取市场的竞争地位，保持竞争优势是企业发展的根本。在当今 世界以科技创新为主要发展前提，内外部环境的变化是企业面临的主要挑战， ▲ 有的企业目的是抓住发展机遇，而有的企业则是为了应对困境，无论是抓住 机遇还是应对困境，都属于战略管理的范畴。企业一旦确定其发展战略，就 以此为目标调整企业的运营活动和发展方向以适应战略。优秀的战略将对企 业的主营业务和公司管理产生长远影响。因此，优秀的战略管理能力是企业 最大的竞争优势，也是企业制胜的法宝。 本文按照战略管理的一般过程，分析了哈电集团公司所处的内外部发展 环境。通过SWOT分析法得哈电集团的战略制定发展战略：产品．市场战略、 一体化战略、多元化战略、企业并购与战略联盟。并且制定了哈电集团具体 的职能战略：组织结构战略、人力资源管理战略、市场营销战略、财务战略 以及生产战略。最后，为使哈电集团发展战略顺利实施，给出了企业内外部 保障措施。 关键词：哈电集团；发展战略；SWOT分析；PEST分析 尤． 士 { ，^ 哈尔滨I：稗人学T商管理硕+学位论文Ab 哈尔滨I：稗人学T商管理硕+学位论文 Ab stract Strategy is the spiritual power of enterprise development，enterprise management process is an important part，is a strong theoretical guidance to operational issues．Enterprises to deploy resources to adapt to the development ofthe 叶予 whole environment in order to obtain the markets competitive position，maintain a competitive advantage is the fundamental enterprise development．In todays world of ▲