东软-时间管理.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 不重要的事（第三或第四象限的活动）只会浪费你的时间与资源。高效能的人会辨识并消除那些无法实现使命宣言的事情。 * * * * * * * * * * * * * * 学习心得评估 ●完成的目标是否代表你最好地利用了时间？ ●有哪些未实现的目标需留待至下周执行？ ●在拟定及实现目标时，你看到哪些成功或失败？ ●那些事会阻碍你实现目标？ ●你是否有不切实际的期望？ 回顾你的使命宣言 检查以下你的使命宣言，把上一周的活动与你想要成为什么、想做什么及想拥有什么进行对照。 运用评估结果 一旦你检查了上周所学及与使命宣言结合的目标进度，你就会运用你的新发现。拟定一个可以改变结果的目标，找出与每周计划相应的角色，并写在该角色下。六步骤流程能帮助你将“要事第一”落实在生活中。 运用评估结果 一旦你检查了上周所学及与使命宣言结合的目标进度，你就会运用你的新发现。拟定一个可以改变结果的目标，找出与每周计划相应的角色，并写在该角色下。六步骤流程能帮助你将“要事第一”落实在生活中。 * Case3—文件处理 出差发票。 收到一本管理杂志，其中可能具有值得阅读的文章，但目前你无暇阅读 来自上司的会议通知(下星期一举行会