中庸思想对企业文化建设的影响研究毕业.docVIP

天津农学晚 嵩职学晚 毕北论丈 题目：中庸思想对企业文化建设的影响研究 学生姓名 系 别 专业班级 级人力资源管理专业 指导教师 成绩评定 2012年5月 TOC \o 1-5 \h \z 1 引百 1 2企业文化建立的意义 1 2.1提高企业核心竞争力的内在需要 1 2.2建设高素质干部职工队伍、促进热的全面发展的迫切需要 2 3企业文化中的中庸之道 2 1企业管理制度的“经”与“权” 2 3.2企业管理的他律与自律 2 3.3组织结构设置的分权与集权 3 3.4纵向管理与横向管理 3 4中庸思想在企业文化建设中运用的建议 4 1转变观念，“和为贵” 4 4.2培育“以人为本”的企业文化核心 4 3以“忠恕之道”教化企业员工 5 4.4培育企业文化中的“诚信之道” 5 5射仑 6 参考文献 7 摘要 在经济高速发展并且全球化的今天，企业若要保持良好的持续的发展势头，离不 开该企业文化力量的支撑。而要建设好现代企业文化，除了要吸收西方的优秀文化外， 还需要对木国传统中庸思想文化进行实事求是地、客观地分析。木文论述了我国中庸 思想、企业文化建设的意义、当代企业文化中的中庸之道，而后对中庸思想在企业文 化建设中运用的提出了一些建议。中国有着五千多年的悠久历史,传统思想博大精深， 源远流长。我们只有根植于屮国优秀传统文化，才能把现代企业文化发展成强大的生 命力。现代管理者应该重组现代管理理论和传统文化，兼顾人性和理性，发展和谐， 从中国传统文化中汲取养分，构建一套适合我国国情的管理方式，可以说中庸思想应 该成为创建中国特色企业文化管理模式的重要理论来源，蕴涵了和谐管理的智慧。 关键词：中庸思想；企业文化；以人为本；以和为贵 中庸思想对企业文化建设的影响研究 作者 （天津农学院高职学院社会科学与经济管理系） 1引言 中庸之道的解说，即中庸之道是最高行为准则、中庸之道的实现条件、中庸之道 的实现途径。耍理解中庸之道的内涵，关键是耍明白“中庸”的内涵。“中庸” 一词 可以从广义和狭义来理解。广义的“中庸”，差不多涵盖了儒家的所有价值和徳行； 狭义的“中庸”，则专指人与人交往时的一种行动取向或一种模态。在这里，我们只 谈广义上的中庸，而且也仅限于探究哲学意义上的中庸。 中庸之意，宋代朱熹在《四书章句集注》中解释说：“中者，不偏不倚，无过不 及之名。” “庸，平常也。” “中庸者，不偏不倚，无过不及，而平常之理，乃天命所当 然，精微之极金也。唯君子为能体之，小人反是。”中庸思想的核心是在承认事物对 立的两极的前提下，“执中”、“用中”。中庸首先是一种态度，即“诚”的态度。《中 庸》认为，实现中庸之道，首先要“诚”。“诚是以为中庸”。诚是实践中庸之道。在 管理过程中，要实现中庸之道的最高境界一一 “中和”境界，就要遵循管理之道，实 施“诚”的管理。中庸之道所包含的理念和精神与科学研究的宗旨是不谋而合的。中 庸之道体现在管理中，就耍求人们在管理活动中耍遵循管理过程中的各种规律:事物 发展的规律、个体行为规律、人际交往规律等等。 2企业文化建立的意义 2.1提高企业核心竞争力的内在需要 企业文化是企业品牌策略一个重要的载体，可以说优秀的企业文化是企业的“品 牌名片”、“无形的宣传”，企业文化是一种精神和理念的纽带，也是企业可以在竞争 的市场中独树一帜的武器。企业用之不竭的精神财富之源就在于强大的企业文化。在 当代社会这一新的市场环境的竹景下，哪家企业拥有优秀文化，哪家企业就拥有竞争 优势。企业文化是一种强大的内在驱动力，是获得企业经济增长的有效手段。企业文 化是与企业发展相伴而生的一种文化现象，同时乂是一种信念、情感的力量。企业文 化会给企业创造巨大的潜在价值。优秀的企业文化能够带动企业员工树立共同的目 标，并把个人利益与企业目标保持高度一致，能在企业内部营造一种积极向上的工作 环境、共通的价值观念和科学的管理机制，也会对企业的绩效产生强大的推动作用， 让企业在竞争中占据优势地位。加强企业文化建设，是提高企业核心竞争力的内在耍 求。 2.2建设高素质干部职工队伍、促进热的全面发展的迫切需要 企业文化是一种无形的约束力，它潜移默化的将企业共同价值观转向给每一位企 业成员，使他们的个人价值观发生变化，它以一种看不见的形式操纵着企业的经营管 理活动，规范、指导、约束着企业成员行为。员工受强有力企业文化影响和熏陶，会 逐渐的对企业所承担的责任和目标有透彻的领悟与深刻的理解，从面自觉的约束个人 的行为，使自己的思想、行为与企业整体目标保持一致。 企业文化可以让每一个人都能体会到自我价值，从内心产生一种巨大的驱动力。 企业文化可以改变松散、自我的团队状态，树立员工一种共同的利益观念，让职工迸 发出强烈的团队意识和集团观念。未来企业的价值说到底是