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国家营销的18个出口 * * 讲解人： 高冰峰 净雅集团 执行总经理 2004年10月06日 企业文化管理运用 企 业 文 化 管 理 运 用 文明以止，人文也。 观乎天文，以察时变； 观乎人文，以化成天下。 企 业 文 化 管 理 运 用 文 化: ——人类的创造行为 企业文化: ——信奉并付诸于实践的价值理念 企 业 文 化 管 理 运 用 企业核心产品是什么？ ——应该是以意识为基础的产品，即企业的思想、价值体系及管理模式。 ——是企业创造出来的具有与企业价值观相同并且有相应专业能力的员工队伍。 ——渴求人才永远只是一种梦想，培养人才才是真正的现实。  具有积极心态的员工真正为企业创造价值 ——具有专业技能的员工可以完成企业交给的专业任务 ——具有积极心态的员工可以做到让顾客满意 企 业 文 化 管 理 运 用 企 业 文 化 管 理 运 用 文化建设基础优势分析 一、文化立企的管理方略 二、优秀深厚的内涵底蕴 三、独到实效的文化机制 四、纯净雅致的文化环境 五、文化为魂的品牌效应 企 业 文 化 管 理 运 用 文化体系提炼的基本原则 一、深刻、普适、恒久的原则 二、科学、理性、自觉的原则 三、通俗、实效、可行的原则 四、传统文化与现代文化高度融合的原则 目标：投资创意 掌舵未来 价值： 思想蕴化境界 境界创造价值 创意海洋 体验服务 角色： 一个能代表海洋精神的 文化经营型企业 一个具有战略思维的服务业的 品牌管理型企业 一个具有社会责任感的 教育发展型企业 创造积极文化，推动社会发展 企 业 文 化 管 理 运 用 净雅之道 海 洋 文 化 建 筑 风 格 海 浪 生生不息 北京—西翠路项目 北京—金宝街项目 礁 岩 恒久印迹 北京—蒋宅口项目 冰 山 生命力量 企 业 文 化 管 理 运 用 越有创意 越有光明 企 业 文 化 管 理 运 用 净雅系统思考的总体框架 形象信息整合战略信息、文化信息和品牌信息三大信息流，形成三维立体结构。 核心文化模块 修 炼 系 统 思 考 企 业 文 化 管 理 运 用 团队合作原则：各自都以对方为彼岸——相互搭桥，在竞争中合作，在合作中竞争，共同追求自己心中理想的乐土和精神彼岸，正如诗经中说：“适彼乐土，爰得我所”。 跳棋规则的特征 机会平等 不分兵卒将相，等级上下 竞争协作 不是你死我活，双赢多赢 终点起点 没有残局，可持续发展 集群效应 个体联盟，小可为大 核心文化模块 企 业 文 化 管 理 运 用 企 业 文 化 管 理 运 用 有和无的辩证关系： ——世上万物皆生于有、 有生于无、无比有大 企 业 文 化 管 理 运 用 思维方式： ——辩证的思维方式 ——超越无限的思维方式 ——出现问题看自己看内部 企 业 文 化 管 理 运 用 价值观： ——幸福快乐与奉献同在 企 业 文 化 管 理 运 用 中 层 领 导 理论 依据 企业使命、角色定位 思维 原则 思维理念 思辩理念、品牌理念、资源理念 思维方式 系统思考、闭环思考、 情境思考、动态思考的思维方式 行为 准则 行为理念 人本观 行为规范 培养三种素质（执行、应变、协调） 企 业 文 化 管 理 运 用 战略管理体系（战略、目标、评估） 资源管理体系（人力资源 、财务资源、物质资源、社会资源） 质量控制体系 信息支持体系 企