丰田管理方式技术支撑体系.docVIP

3 . 丰田生产方式的技术体系 丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体 系。为了准确地认识和理解丰田生产方式，我们有必要从理论上考 察和描述这个综合技术体系及其构造，搞清楚该体系中的各种技术、 手段和方法对于实现系统目标的特定功能和支撑作用，明确这些技 术、手段和方法在整个生产体系中的位置及其相互间的内在联系， 只有将这些技术、方法与手段置于该体系的总体格局中去认识和理 解，我们才能有0的地使用它们，才有可能有效地实施丰田生产。 下面我们将对丰田生产方式的技术体系作一个简要的说明。3. 1体 系的核心要实现“彻底降低成本”这一基本目标，就必须彻底杜绝过 量生产以及由此而产生的在制品过量和人员过剩等各种直接浪费和 间接浪费。如果生产系统能够具有足够的柔性，能够适应市场需求 的不断变化，G卩“市场需要什么型号的产品，就生产什么型号的产品; 能销售出去多少，就生产多少；什么时候需要，就什么时候生产”， 这当然就不需要，也不会有多余的库存产品了。如果在生产人员的 能力方面保证具有足够的柔性，当然也就没存多余的闲杂人员了。 这种持续而流畅的生产，或对市场需求数量与种类两个方面变化的 迅速适应，是凭借着一个主要手段来实现的，这就是“准时化生 产”。可以说，“准时化生产”这种手段是丰田生产方式的核心。所谓 “准时化生产”，就是我们在前面介绍过的，在必要的时刻生产必要 数量的必