医疗卫生机构资产管理论文.docxVIP

　　一、医疗卫生机构固定资产管理中的常见问题一管理制度不科学，权责不明确。 　　医疗卫生机构固定资产的科学管理离不开高效的管理制度。 　　但在日常管理过程中，部分医疗卫生机构并没有根据固定资产管理中出现的各类问题，构建可行的管理制度，具有滞后性、笼统性等特征，无法实时指导日常开展的固定资产管理工作。 　　同时，部分医疗卫生机构一味地关注固定资产的具体化应用，固定资产管理制度又不完善，导致固定资产在采购、维护等方面具有随意性特点，固定资产使用中出现频繁发生故障问题，使用寿命明显缩短，无形中增加了固定资产应用成本。 　　同时，部分医疗卫生机构没有根据日常固定资产类型、特征等，科学调整工作岗位具体任务，导致岗位人员权责模糊化，固定资产管理、处置等混乱，应用过程中固定资产有着较高的损坏率、缺失率，影响相关工作的开展。 　　二固定资产采购盲目。 　　在日常管理中，固定资产采购是医疗卫生机构必须重视的关键点。 　　但部分医疗卫生机构采购固定资产之前，并没有深入固定资产市场，做好各方面调研工作，没有对进行采购的固定资产进行可行性分析、效益评估，没有实时深化固定资产采购审批流程等，导致固定资产采购具有滞后性、盲目性，无法有效满足日常各项工作开展在固定资产方面的具体要求，固定资产短缺或者闲置现象较为普遍。 　　三日常维护不到位，信息化程度不高。 　　医疗卫生机构固定资产的高效利用和