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人力资源培训之——
强制分布 冯涛
冯涛
【讲师介绍】
薪酬设计“6+1”模式创始人
中国人力资源开发研究会特聘专家
中国企业管理能力建设工程特聘专家
北京大学学生生涯发展导师
中国社会科学院产业经济学博士
北京大学光华管理学院MBA
58同城、中华英才网特聘人力资源讲师
【主讲课程】
《薪酬设计”6+1”》
《量化绩效3乘3》
正文 第 2页
合作的公司
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强制分布
强制分布是否合法
正文 第 4页
强制分布比例
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案例:两家公司的绩效考核结果
45
40 40 某月针对54个员工
35 的绩效得分情况进
30
25 行分析,基本上在
20 95-105分的区域之中
15
10 6 8 波动,共有40人得
05 100分,比重为
100分以下 100分 100分以上 74.07%。
30
26
25 某月针对35个员工
20 的绩效得分情况进
15 行分析,共有26人
10 5 4 得100分,比重为
5
74.29%。
0
100分以下 100分 100分以上
正文 第 6页
案例:两家公司的绩效考核汇总
300
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