薪酬设计六大核心要点.pdfVIP

薪酬设计六大核心 Page 1 不同结构对应不同级别 传统结构 宽幅结构 宽带结构 级数：5-15 级数：50-80 级数：15-30 宽幅范围：40%-60% 宽幅范围：60%-80% 宽幅范围：100%-400% 中点极差：10%-15% 中点极差：15%-30% 中点极差：无 Page 2 窄带薪酬和宽带薪酬的薪酬等级划分数量也不同 薪酬管理体系设计体系研究 在这几种薪酬结构下，对于薪酬等级划分的多少也是不同的 窄带结构：薪酬等级较 宽幅的级别：薪酬等级 宽带结构：薪酬等级 多，每类人员的薪酬 数量居中，每类人 较少，一般1～3个 等级 为8个左右 员的 薪酬等级为4个 左右 8级 4级 2级 高管层 11级 4级 3级 专业人 员 和 管 理 人员 8级 4级 2级 一般职 员 和 技 术 工人 Page 3 固浮比例设计 •  •  •  Page 4 档差、重叠度和宽幅的设计 Page 5 薪酬初步套级套档办法1—评分法 n  各薪档反应是岗位任职资格对人员要求程度。可以先设定每一档位的分数段。根据综合 评定结果进入各职级的各个薪档。 扣分