医疗设备经济合同规范管理探讨.docxVIP

　　一、建立健全经济合同管理制度经济合同种类繁多，涉及领域广泛，管理部门较多。 　　各单位应当结合本单位工作实际，建立职责明确、科学规范的经济合同管理制度，明确相关管理部门职责、分工与权限，规范合同签订程序，加强合同签订归口管理工作，严禁不具备法人主体资格的部门直接或假借法人名义对外签订经济合同，以维护单位合法权益，确保对外签订的经济合同真实、规范、合法。 　　二、建立经济合同事前控制制度一提高风险防范意识，建立经济合同事前控制制度。 　　对外签定的经济合同由经办部门拟定后，要经过相关业务部门的审核，重大经济合同要经法律顾问把关；属于单位重大经济事项，应当经单位领导班子集体讨论并形成一致意见后，由法定代表人签订合同或法定代表人书面授权相关人员代为签订合同，形成科学的决策机制。 　　二医疗设备合同的拟定、审查、签订。 　　1医院与外单位发生经济活动，应签订经济合同。 　　医疗设备采购经济合同的拟定，由合同承办部门设备科按照加强医院经济合同管理，明确相关管理部门职责，优化合同管理流程，缩短合同签署周期要求，根据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国政府采购法》《中华人民共和国招标投标法》、财政部《行政事业单位内部控制规范》的规定，结合医院的实际情况制定，遵守平等互利、诚实信用、协商一致的原则和谁订立、谁负责，谁主管、谁负责的合同管理原则，与中标单位及供应商共同草拟经济合同