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- 2019-04-11 发布于天津
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摘要由于医院医疗服务的特殊性,服务失误在所难免。 服务失误会引发患者的不满,进而导致医院形象受损。 服务补救作为服务营销中的一种手段,用在医院服务管理中,不仅是对患者抱怨的处理,更是一种管理的过程和手段。 高水平的服务补救有利于提高患者的满意度和忠诚度;有利于阻断医院坏口碑的传播,提升医院形象;有利于改进医院服务,提升医院服务质量。 关键词医院,服务补救,改善服务管理目前,卫生系统正在深入开展全面改善医疗服务专项行动,目的在于进一步提升医疗行业的形象,提高社会和百姓对医疗服务的满意度。 然而作为特殊服务业的医疗服务,由于服务的产生与服务的消费是同时发生的,同时具有高技术性、高接触性及复合性等,因此,无论流程、员工训练如何严密和精确,技术如何先进,服务失误仍可能发生,并由此引发患者不满。 研究表明,服务补救能影响顾客满意度以及正面口碑传播和再购买意愿,高水平的服务补救会带来正面影响。 因此,在服务失误发生后,通过采取有效的服务补救措施,避免对医院产生负面影响,同时提高病人满意度,是改善医疗服务过程中非常值得探讨的一个课题。 一、服务补救的概念1988年提出,服务补救是指当服务失误发生后,服务提供者针对顾客的抱怨行为而做出的反应,亦可称之为对顾客抱怨的处理。 1995年认为,对医疗行业而言,服务补救是当消费者不满意的时候,医疗机
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