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管理员⼯考核表
姓名： 部门： 岗位： 考评⽇期：
评价尺度
评价因素 对评价期间⼯作成绩的评价要点
优 良 中 可 差
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A ．把⼯作放在第⼀位，努⼒⼯作。
1 .勤务态 B ．对新⼯作表现出积极态度。
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度 C ．忠于职守，严守岗位。
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D ．对部下的过失勇于承担责任。
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A ． 正确理解⼯作指⽰和⽅针，制订适当的实施计 14 12 10 8 6
2 . 业务⼯ 划。
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B ．按照部下的能⼒和个性合理分配⼯作。
作 14 12 10 8 6
C ．及时与有关部门进⾏必要的⼯作联系。
D ．在⼯作中始终保持协作态度，顺利推动⼯作。 14 12 10 8 6
A ．在⼈事关系⽅⾯部下没有不满或怨⾔。
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3 ．管理 B ．善于放⼿让部下去⼯作，⿎励他们乐于协作的精 14 12 10 8 6
神。C ．⼗分注意⽣产现场的安全卫⽣和整理整顿⼯
监督 14 12 10 8 6
作。
D ．妥善处理⼯作中的失败和临时追加的⼯作任务。 14 12 10 8 6
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A ．经常注意保持提⾼部下的劳动积极性。
4 ．指导 B ．主动努⼒改善⼯作和提⾼效率。
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协调 C ．积极训练、教育部下，提⾼他们的技能和素质。
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D ．注意进⾏⽬标管理，使⼯作协调进⾏。
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A ．正确认识⼯作意义，努⼒取得最好成绩。
5 ．⼯作 B ．⼯作⽅法正确，时间和费⽤使⽤得合理有效。
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效果 C ．⼯作成绩达到预期⽬标或计划要求。
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