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互联网思维与应用培训学习总结与互联网调查报告合集 互联网思维与应用培训学习总结 互联网思维就是把事业融入世界，站在很高很广的角度去考虑和处理问题，进行 互联网思维的培训因此变得重要。 互联网思维与应用学习总结 近日，参加了一个同行的网络营销培训，并将培训心得整理一篇文章。与各位同 行共勉！ 、移动互联网背景下，市场有什么改变？ 移动互联网发展的如此迅猛！当智能手机成为每个人的必备的时候，一个全新的 生态产生了！ 1、市场环境变了：传统的市场变成了数字生活空间 2、消费主体变了：消费者都变成了互联网上的生活者 企业如何融入这个全新的生态？企业变成生活服务者! 二、如何理解移动互联网思维？ 1、雷军互联网思维：专注、口碑、极致、快! 2、和君赵大伟：互联网独孤九剑，互联网思维就是用户思维! 一切围绕客户需求出发。互联网产品必须回答以下几个问题：你的用户是谁？你 为用户创造的价值是什么？ 三、移动互联网思维下，营销思路的颠覆? 移动互联网背景下，原有的商业模式将被颠覆，原有的营销理论也讲走进死胡 同。在移动互联网时代如何营销？这是摆在每个企业家和企业高管的重要课题。 没有营销，产品即营销 传统营销的起点通常在产品之后，产品生产研发都出来，再去找一个概念，装一 个形象；而网络时代营镚的起点在产品之前，在产品的构想阶段，就已找好定位，按 着规划去研发和制造产品，产品本身也是营销。 好的产品是一个放大器，投入1块钱的营销资源，能够产生10块钱的结果；坏产 品是一个黑洞，投入1块的营销资源，得到1毛的结果。 没有产品，服务即产品 互联网产品从一开始就是服务，互联网产品即服务。这要求在设计产品的时候， 首要的不是从功能出发，而是从服务出发，服务用户的需求出发。 没有生产者，消费者即生产者 个性化需求是传统生产过程中一个难以解决的普遍现象。以衣服为例子，传统的 生产模式，把同一款式的衣服做成大中小各种码型，看似每个人都能找到合适的码 型，但实现上只是相对合适。从企业角度这可以节约成本形成大规模生产，从消费者 角度，既想获得个性化产品，又不愿为之付出高价格，这就成了一种拆中的选择。而 在互联网时代，借助互联网的信息技术，众包的新生产、消费形式开始粉墨登场。这 些消费者不再是被动地，而是主动地参与产品的设计和开发。也就是说，在商品的创 造过程中，他们既是消费者同时又是产品的生产者。 互联网思维与应用学习总结 近来，互联网思维是一个炙手可热的营销名词，而随着小米总裁雷军借着小米的 成功营销，将互联网思维进行一番系统阐述，更使得互联网思维成了红极一时的营销 理念。 由于我当下从事是的传统的不能再传统的行业---涂料行业，因此平时对于互联 网这个新兴行业关注度较低，但作为致力于成为一名理论+实战相互结合的成功营销 人，必须对于身边的趋势和变化保持足够的敏锐性。因此，特做此文，浅析互联网思 维，并试着将这种思维的精华之处，移植于涂料营销工作中，带来一些微创新！ 雷军认为，互联网思维的核心在于口碑，而塑造良好口碑的核心在于超越客户期 望，而围绕口碑，还有专注、极致、快，共同组成互联网思维的7字诀 口碑：就是超越客户期望，学习塑造口碑，就要学习海底捞。目前我所服务的 NP公司的讚文化，也是旨在建立客户口碑。你自己行不是真的行，必须别人说你行才 是真的行。从个人品牌管理角度而言，自己在别人心中的印象以及由此产生的口碑非 常重要，需要工作中的每个细节为自己加分、需要自己形象的建立及持续、需要人际 沟通技巧等等，个人以为，这绝对是一个系统的庞大工程，需要穷尽一生去修炼。 专注：在这个浮躁的社会，能够专注的人，才能建立自己的核心竞争力，能够专 注的企业，才能建立自己的核心竞争力。 极致：互联网竞争是所有行业里最激烈的，极致就是把自己逼疯，不给自己任何 机会。在这方面，苹果的乔布斯，可谓是极致的代名词，他那种不打极致誓不罢休的 偏执狂精神，才能将产品和企业做到极致。与竞品每年生产研发适用于不同消费群体 的各种型号手机相比，苹果每年只生产一个型号，它这种思路其实是在一定层面上使 用2080法则，即选择80%客户需求予以满足，并根据这个需求将产品研发到极致，就 成功了。在这个方面，小米模仿苹果模仿的很成功。 快：天下武功，唯快不破。 在此基础上，小米延伸出参与、把用户当朋友和社会化媒体传播三个营销思路。 而从近期阅读的相关文献和杂志上，我了解到，互联网思维完全可以延伸到20 种思维： 得屌丝者得天下，将普罗大众的消费者放在第一位。 兜售参与感。 用户体验至上 专注，少即是多 简约即是美 打造让用户尖叫的产品，做产品做企业就要做到极致 打造让用户尖叫的产品，做产品做企业就要做到极致 服务即营销。通过服务，超越客户的期望 小处着眼，微创新 精益管理，快速迭代 是为了更好地收费