人力专业认知XX企业实习报告.docVIP

工商管理学晚专北认知矣习板告 学生姓名 学 号 年 级 专 业 人力资源管理 完成曰期 专业认知实习报告 认知实习单位 XX自动化机械股份有限公司 时间 一、实习单位简介 二、 认知实习目的 专业认知实习是学习的重要组成部分，是全面实施素质教育、提高我 们综合素质的重要途径，对我们认识社会、适应社会、了解专业工作的实 际、培养分析和解决实际问题的能力有重要作用。人力资源管理作为一门 理论与实践密切结合的学科，与之相关的专业认知实习是巩固我们的人力 资源管理理论，让我们对各项人力资源管理技术有所认识的一项基本的实 践环节，从而全面感受人力资源管理专业，指导将来的学习生活。 通过认知实习，让我们接触社会，认识社会，初步了解人力资源管理 工作的实际，要如何把所学的知识综合地运用于实践，了解企事业单位对 于人力资源管理的工作要求，指导学习生活，从而培养我们独立从事人力 资源管理工作的基本能力，为今后就业和从事人力资源管理工作奠定基础。 三、 认知实习内容 通过在XX自动化机械股份有限公司的认知实习，我发现XX自动化机 械股份有限公司对于人力资源部门的设立并不完善，但对于人力资源管理 却也存工作要求。很多人认为，专业职能化的人力资源部门只存在于大企 业，由此也可说明，人力资源管理并未在我国企业中苦遍存在，但却是公 认的将会在短期中最受社会关注认可且普遍存在的工作之一 事实上，人力资源管理分为六个模块：人力资源规划、人员招聘与培 训、薪酬管理、绩效管理以及劳动关系管理。XX自动化机械股份有限公司 对于人力资源管理的一些要求，虽然对于正规的人力资源管理部门来说不 够全面，但对于还在学习这个专业的学生来说是能得到启发和借鉴的。 XX自动化机械股份有限公司人力资源部门所涉及的专业内容如下： 1、人力资源部工作内容 人力资源规划管理。具体包括：制定人力资源规划，并经批准后实 施；组织拟定公司机构人员编制，经批准后实施；有权参与公司人力资源 战略规划；以及其他相关职责。 人力资源规章制度管理。具体包括.?人力资源管理规章制度的制定、 修订、更正和废止；执行批准的人力资源管理制度；人力资源管理制度的 解释和运用； 人事及人事档案管理。具体包括：人事档案资料的收集、整理和存 档；人事的统计、资料的汇编与管理；劳动合同管理；对外提供人事资料。 薪酬福利管理。具体包括：员工薪酬调整事项的办理；劳动工资的 统计、整理和归档；员工福利。 考勤管理。具体包括：人员请假审核、考勤登记；人员请假、考勤 资料汇编。各种例假等事项的审核。 劳动管理。具体包括：员工的招聘、试用、录用和辞退；劳动合同 的签订；员工的异动、升调的办理。 ?培训管理。具体包括：年度培训计划的拟订，并经批准后实施；培 训具体工作的组织；特殊工种的培训考试、办证等；员工培训的记录、资 料整理及汇编；各单位培训计划、费用的审核；各类人员执业资格的培训 考试的组织；有权对各类人员培训的资格、费用报账等的审核。 证书管理。具体包括：各类人员执业资格证书的管理；特殊工种证 书的管理； 职称管理。具体包括：专业、技术人员职称评定的组织；专业、技 术人员的聘任； 社保管理。具体包括：养老保险缴费基数的核定、费用的征缴、员 工参保、停保异动手续的办理；工伤保险缴费基数的核定、费用的征缴、 员工参保、停保异动手续的办理；失业保险缴费基数的核定、费用的征缴; 医疗、生育保险缴费基数的核定、费用的征缴、员工参保、停保异动手续 的办理：各项社保费用台账的建立、汇编；各项社保基础资料、个人账户 的审核登记。 2、人力资源部岗位设置 人力资源经理 领导和管理人力资源部门；全面负责人力资源规划、招聘、培训和发 展、薪酬、员工福利、机构建设、绩效管理等政策的制定和落实；规划公 司人力资源的未来发展，使之符合公司整体的战略方向；审核人力资源部 门预算，做好人力资源管理成本控制。 人力资源专员 在人力资源经理的指导下，全面参与人力资源管理的日常事务，可能 包括人员配置与招聘甄选、薪酬福利、绩效考核、培训等若干职能的执行 参与职位管理、组织机构设置，协助跨部门协调；负责员工的录用、升迁、 轮岗、离职手续；协助组织劳动合同管理、劳动纪律管理、档案管理、员 工奖惩、员工晋升等工作，不断完善相关管理流程和制度。公司员工基本 信息的管理与维护。 招聘专员 在指导下执行招聘和选拔程序，为用人部门提供候选人名单 提供招聘活动的行政性支持；做好简历管理与候选人信息管理工作 3、人力资源部需要的岗位技能 1、 首先要掌握管理学、经济学及人力资源管理的基本理论、基本知 识；掌握人力资源管理的定性、定量分析方法；具有较强的语言与文字表 达、人际沟通、组织协调及领导的基本能力；熟悉与人力资源管理有关的 方针、政策及法规；掌握文献检索、资料查询的