研发人员技术职务等级管理办法.pdfVIP

www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 研发人员技术职务等级管理办法 一章 总则 为了调动研发人员技术创新的积极性，加强研发人员技术发展方向的引导与管理，同时 实现以核心技术打造公司产品品牌的公司发展战略目标，特制订此办法。 第一条：适用范围 本办法现阶段暂适用于研发部门硬件开发与软件开发人员； 第二条：原则 1、公平、公正原则； 2 、能力优先原则； 3、全面考核原则； 第三条：职责 1、人力资 部负责制订此制度，负责推行、监督制度的实施； 2 、研发部门适用人员需严格按照此制度执行； 3、公司技术评审小组负责技术人员技术等级的评定。 二章 技术职务等级设定与评定办法 第四条：人员技术职务等级设定 1、技术职务等级设定依据 参照国家技术职称评定标准、目前行业技术发展状况、个人知识结构与技术能力以及技术贡 献等因素确定； 2 、技术职务等级划分 技术等级划分主要分为三大等级，即初级工程师、中级工程师、高级工程师； 3、等级评定因素 A 、具备国家承认的职称，且与目前所从事工作相对应的技术职称； （3 分） ——①初级（1 分）②中级（2 分）③高级（3 分） B 、在本公司连续服务期限；(3 分) ——①3 个月服务期限≤1 年 (0.5 分)②1年服务期限≤3 年(1分)③3 年服务期限≤5 年 (2分)④5 年以上 (3 分) 分享中人网·共建中人网 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 C、在本公司服务期间严格遵守公司规章制度、在日常工作中有较强的奉献精神和团队合作 精神，未出现任何违章违纪现象；(8 分) ——每发现一次依据情节严重相应扣减(1-3 分) D、个人服从上级领导的安排，积极有效地完成公司安排的临时性加班； （10 分） ——每发现一次应参加而未能参加临时性加班 （无特殊原因）扣3 分； ——每发现一次在工作的安排上不服从上级领导安排 （无特殊原因）扣3 分； E、个人在自己的职位上能尽职尽责； （10 分） ——①完全尽职（10 分）②尽职（7-9 分）③比较尽职（4-6 分）④存在敷衍现象较多 （1-3 分） F 、能较独立地完成一定程度的项目设计； （35 分） ——①技术难度大(30-35 分)②技术难度较大(21-29 分)③技术难度适中(10-20)(④技术难 度较小(1-9 分) G 、能与本部门或需协作部门人员友好地合作，具有强烈的合作精神。 （13 分） ——每发现一次不协作或不友好合作扣4 分； H、能积极主动地为同部门人员或相关人员提供技术指导；(10 分) ——每提供一次技术指导加3 分; I、对公司技术发展提出可行性报告，并具有较好的参考