工程项目建设造价管理分析.docxVIP

　　摘要业主是工程项目建设的主体，同时也是项目投资方。 　　以当前业主在工程项目建设阶段造价管理的具体情况为基础，结合近年来的工作经验以及重庆某国有投资单位近年来工作开展的情况，提出具体化的业主在工程项目建设不同阶段造价管理的侧重点，为后续工作的开展提供参考。 　　关键词业主；工程；项目建设；阶段造价；管理工程项目建设离不开管理，工程项目管理代指利用系统工程观点以及对应理论方法等，对工程项目建设周期当中所有工作进行有组织、有计划的调控。 　　该工作的核心任务，就是利用各种手段来控制项目造价、项目质量以及项目施工进度，保证项目可以满足使用者日常需求。 　　造价管理贯穿了工程项目管理的全过程，不论是筹建还是验收、交付、使用都离不开工程项目管理。 　　站在业主的角度来看相关问题，可以将项目建设大致上分成五个完全不同的阶段，分别为项目决策阶段、项目准备阶段以及项目后期交付验收阶段等，还要对项目进行后评价。 　　若将不同阶段造价管理内容以及不同阶段的造价管理特点当成工作的基本依据，则可以将项目正式建设与项目竣工验收这两个环节作为基准点，划分工作流程，下文将对相关问题进行阐述。 　　1项目实施之前的造价管理工作方法阐述11项目决策阶段造价控制研究。 　　项目投资决策的本质，是一种选择与决定投资方案的基本流程，而且项目投资是否正确，会对项目建设产生直接影响，同时也会影响到工程项目