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财务管理在企业经营管理的价值 摘要:财务管理是遵循经济原理、结合财务活动特点展开的一种管理活动，在企业经营管理中具有不可代替的重要作用，而在计划经济与市场经济的转化下，财务管理的职能范畴也出现了巨大的转变，并成为现代企业管理的基础，对此在本文中笔者将对财务管理在企业经营管理中的价值做出分析，希望能够引起更多企业经营者对财务管理的重视。 关键词:财务管理；企业经营；管理价值 在市场经济环境下，企业的经营管理涉及到人、财、产、供、销等多个方面，而这些不同程度都表现在企业的财务管理上，由此可以看出，企业经营管理与财务管理有着诸多密切的联系，财务管理是企业经营活动的基础，对企业的经济运作与发展存有着直接影响，因此在企业进行经营管理时，能够认知到财务管理的重要价值至为重要。 一、财务管理在企业经营管理中的价值 (一)企业经营决策离不开财务管理系统支持。在市场经济条件下，企业的经营管理与财务管理联系越发密切，这使得财务管理在企业经营管理中发挥了重要的作用，其中重要的体现就是，企业经营决策离不开财务管理系统支持，在企业财物管理工作中，财务管理系统是以决策为主的计划体系、以组织为主的协调体系和以控制为主的管理体系的耦合，而在企业经营管理过程中，经营决策是经营管理的重点，其中投资决策、产量决策、定价决策、销售决策等都范属于经营决策范畴，而经营决策的目标就是为了赚取更大的利润，显然在这个过程中就必须要依靠财务管理体系的支持，这样才能确保经营决策的科学可行，这就是财务管理在企业经营管理中的价值体现。(二)财务管理可以全面反应生产经营情况。财务管理可以全面反应生产经营情况，也是财务管理在企业经营管理中的价值体现。在企业资金运转过程中，财务管理的工作就是利用资金、制定成本费用、回收资金等，从而组织企业的价值形成和分配，并形成资金、成本、利润等一系列的指标，对企业的生产经营活动价值做出综合反应[1]。由此可以看出，财务管理为企业经营管理提供了综合经济指标，并成为考量企业经营效果的重要依据，同时还侧面的为企业的生产经营决策提供了参考，对经营管理中存在的问题做出反馈，因此财务管理能够全面反应企业的生产经营情况，这无疑是财务管理在企业经营管理中的价值体现。(三)财务管理贯穿于企业经营管理全过程中。在企业建设发展过程中，企业是通过向社会提供适当的需求化的商品，从而实现自身社会经济发展的，因此在这个过程中，企业财产物资占用的来源及消耗等，都必须要通过货币计算的方式进行整合反应，这就要求财务管理要贯穿于企业经营管理全过程中。此外在企业财务管理过程中，资金是管理的基础，主要的管理内容就是资金，而对于企业而言，资金是经营活动的命脉，这种关系使得财务管理与企业的生存发展建立了直接的联系，促使企业若是想要在激烈的市场竞争环境中占有一席之地，就必须要把财务管理贯穿于企业经营管理全过程中，而这其实也是财务管理在企业经营管理中的价值体现。 二、充分发挥财务管理在企业经营管理中价值的策略 (一)对各项业务的管理都要树立财务管理观念。在市场经济环境下，企业的经营管理必须要时刻把成本思想、利润思想、资金思想作为首要前提条件考虑，这样才能促使企业在经营活动中获取最大的经营效益。由此可以看出，财务意识将成为经营管理者的首要意识，因此在经营管理中树立财务管理观念至为重要。首先生产技术部门要树立财务管理观念，如在生产部署、工艺改造、设备更新等方面，必须要从财务管理观念出发，分析降低成本与提高效益之间的关系，从而促使企业生产经营合理。其次计划部门要树立财务管理观念，如在确定固定资产收入、安全生产计划时，都要从财务管理观念出发，对资金来源、投资效益等做出充分的考虑，这样才能保障企业效益目标与财务实际收支计划相吻合，从而防止出现计划超支等问题[2]。最后是物资供应部门要树立财务管理观念，在保障正常生产需要和物资质量的前提基础下，要从财务管理观念出发，做到货比三家、优化采购、合理储备物资，从而为企业减少物资资金占用率，优化企业资金链条，为企业的经济效益提升做出保障。(二)利用资金的时间价值提升资金运营效益。在企业经营管理过程中，若是想要充分的发挥财务管理在企业经营管理中的价值，还必须要树立资金的时间价值观念，这样才能更好的提升企业资金运营效益。在新型财务制度背景下，企业拥有了更加充分的资金使用权，企业只要能够通过资金的科学合理运用，就能够不断的加快资金周转，从而促使企业得到更多的经济收益。首先在企业经营管理过程中，一定要明确资金的时间价值，做好货款回收，减少资金占用。此外企业还可以建立坏账准本金制度，从而最大限度的降低资金风险损失比例[3]。其次企业经营管理中，要合理确定物资储备和产销经营之间的比例，其中长线物资要尽量的少储存，而短线物资要科学储存，这样才能提升资金周转利用率，此外还要做好存货验收、保