关于企业精神激励机制的探讨.docVIP

关于企业精神激励机制的探讨 龙口市重点项目办公室山东265701 摘要:良好的精神激励机制，有利于调动员工的积极性、创造性，激发 员工的工作热情和潜能，增强员工的自主创新能力，降低企业交易成木，提升企 业核心竞争力，增强企业的综合竞争力，使得企业能够适应日益激烈的市场竞争。 木课题研究当下激励机制中的精神激励在企业中的应用，分析精神激励在企业中 的现状，探讨企业精祌激励机制存在的问题，并着重对现有精祌激励机制存在的 问题进行改进和创新，发挥精神激励的最大效用，从而形成一套良好的精神激励 机制。 关键词:企业精祌激励问题对策 随着经济的全球化和国际化的趋势日益的明显，竞争的日益激烈，企业 依赖投资和经济规模等传统方法来保持长期竞争优势的局面己经不再适用于当 下。在当下的企业管理中，人力资源的作用是不容小觑的，人力资木才是企业竞 争的根木，但是很多企业缺少一套切实可行的激励机制，尤其是精神激励机制。 1精神激励概念的界定 激励就是激发员工的工作动机，调动其工作积极性，促使个体有效地完 成组织目标和任务。精神激励的过程是一个复杂的系统过程，是指在一定的社会 环境中，精神激励主体，为了实现一定的目标，按照精神客体的精神需求，利用 有关的精祌激励因素，通过一定的媒介来影响激励客体的精祌结构，发掘客体的 动机，并让激励客体在需求动机的推动下产生行为反应的过程。［】精神激励的方 法通常都比较灵