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- 2019-04-14 发布于天津
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摘要工程项目由于具有周期长、规模大、投资金额大、参与方较多等特点,使得施工企业在实施整个项目的过程中一直处于多变的环境中,面临各种各样的工程造价风险。 文章站在施工企业角度,对其工程造价过程中面临的主要风险进行了分析,并提出了风险出现时的应对策略。 关键词施工企业;工程造价;风险管理;工程项目;项目建设1概述施工企业在工程项目建设过程中不可预见的因素较多,要加强防范,否则将会影响工程建设顺利进行,更有甚者,将会导致重大的工程事故,使得工程造价增加,所以工程建设项目风险管理作为项目管理不可或缺的一环,需要更加重视施工企业在工程造价风险管理方面的研究。 2工程造价风险概述21风险管理的含义风险管理简单说,就是辨识整个工程项目在实施阶段所能涉及到的所有风险。 具体来说,就是先识别造成风险的因素,再评估这些因素造成风险的严重程度,最后制定切实合理有效的策略来控制风险,达到规避风险的目的,因而可以最大限度地减少生产成本并避免经济财产损失,使其最大限度地向着预期效益靠拢,将实际效益值和预期效益值之间的差距缩到最小。 22工程造价风险的特点221高发性。 工程造价风险在整个工程项目期间频繁发生,因此高发性是工程造价风险的特点之一。 我国现阶段的工程项目有以下特点周期长、规模大、投资金额大、施工工艺复杂和施工现场的未知因素太多等,导致风险之间内在和外在
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