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化工有限公司
公司各级安全工作计划
2017 年元月
化工有限公司
2017 年 安 全 生 产 工 作 计 划
为强化我公司各项安全基础管理, 提高员工安全意识, 有效控制
各类伤亡和其它重大事故,预防或一般安全事故,特制定 2017 年年
度安全工作计划。
2017 年安全工作重心:以控制“人的不安全行为”为工作核心,
实施安全标准化管理, 从硬件和软件上为员工提供一个良好的安全环
境。
一、 2017 年度安全生产控制目标
1、 重大人身伤亡事故为零;
2 、 重大火灾事故为零;
3、 重大爆炸事故为零;
4 、 重大交通事故为零;
5、 重大生产事故为零;
6、 重大设备事故为零;
7、“三违”处罚率达 100%;
8、“三废”排放符合国家标准,较大污染事故和重大污染事故
为零;
9、 多人急性中毒事故为零;
10、轻伤率小于 3%;
11、最大限度地减少一般事故,安全隐患的整改率达 100%;
12、员工安全培训上岗持证率达 100%;
13、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫
生标准。
二、工作重点及要求
2017 年公司安全生产工作要围绕上述指导思想和安全目标展开。
各部门、车间要牢固树立以人为本、安全发展的理念,把安全生产工
作列入重要议事日程, 坚持安全工作与生产经营等工作同部署、 同推
进、同总结、同考核,形成齐抓共管的良好局面。
(一)落实安全管理责任,夯实安全工作基础
1、由于公司部分职能部分的领导有所变动,首先要建立健全公
司安全生产领导小组及三级安全生产管理网络体系, 充分发挥安全生
产领导小组的作用, 加强对安全生产工作的领导。 明确全年安全生产
目标,采取有力措施,将安全生产责任层层落实到每一位职工,形成
纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系。
2 、公司负责人与部门、车间,部门、车间负责人要逐级与员工
签订安全生产目标责任书,进一步明确和落实安全生产责任。
3、严格落实 “一岗双责 ”,按照《安全生产目标责任制考核奖惩
办法》认真进行安全生产奖惩考核。
(二)坚持以人为本、 安全发展, 抓好职工业务技术和安全教育
培训,营造良好的企业安全文化氛围。
1、加强安全生产法律法规知识宣传,认真组织《安全生产法》 、
《岗位安全操作规程》等知识学习。
2 、积极开展全国安全月活动,广泛营造 “安全发展、预防为主 ”
的安全文化氛围,充分利用报刊、黑板报、宣传画、条幅等媒体工具
宣传安全知识。
3、做好公司新进、转岗、离岗三个月以上人员的三级安全教育,
做好外协施工人员的安全培训工作。
4 、组织好年度安全再教育培训和考试,做好特种作业人、安全
管理人员、危险作业岗位操作人员等审核与安全教育培训工作。
5、举办消防、防汛、急救等应急预案演练活动,提高广大职工
事故应急救援能力。
6、加强 三违“ ”等知识的宣传教育,加大现场反违章力度。
7、每月有计划的对员工进行安全知识教育。
(三)健全完善安全生产规章制度,逐步推行安全生产规范化、
标准化、精细化管理
1、继续做好修订后安全管理方面规章制度的持续改进工作。
2 、进一步规范
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