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关于推行村两委主要干部例会制度工作汇报 村党支部书记、村委会主任是农村工作最直接的决策 者、组织者和执行者。他们的政治素质、理论水平、工作 能力高低直接关系到党在农村执政能力建设，关系到农村 和谐社会的构建。为了提高村两委主要干部的工作水平， 密切乡村关系，XX乡全面推行了村两委主要干部例会制 度。现将工作汇报如下： 一、建立例会制度的动因 近年来 ，XX乡为加强对村两委主要干部的教育、管理和培 养，采取了 “二推一选”、“创业承诺”、“年度述职评议” 等措施，提高了村干部整体素质。随着社会网主义市场经 济体制的完善和农村改革的深化，尤其是我省农村税费改 革全面落实后，村干部工作主要职责为：带头致富并能带 领致富；推进民主选举、民主管理；规划村庄建设，整治 脏、乱、差；做好公益事业的政策处理，改善基础设施条 件；提升村民文化道德水准，维护社会稳定。但我乡村干 部特别是两委主要干部与经济社会发展的要求还有不少差 距，如全乡14个村，27名村支部书记、村委会主任中初中 及初中以下文化共20名，占总数74%，有一技之长具有较 强致富能力，家庭人均收入居该村排名前五名的只有8人， 占总数的29%，年龄在40岁以下共9名，占总数33%，任 期二届的10人，占总数27%，普遍存在文化程度低，年龄 偏大，带头致富能力弱，群众思想工作办法缺等现象；另 一方面XX乡在培养、关爱村两委主要干部方式方法简单 传统，存在“乡领导布置任务多，村干部工作落实少；乡 领导台上讲话多，村干部发言交流少；乡领导灌输教育多 村干部消化吸收少”等“三多三少”的现象。 二、例会制度的主要做法 1、提高认识，明确例会制度的重要性。“三个代表” 重要思想的出发点和落脚点是代表最广大人民的根本利 益。自觉践行“三个代表”，需要我们各级干部努力做到 深怀爱民之心、恪守为民之责、善谋富民之策、多办利民 之事，保持和发展同人民群众的血肉联系。我乡推行例会 制度，最根本目的就是要提高村干部的能力和水平，把他 们培养成能为村民群众排忧解难，替村民群众办实事、做 好事的农村基层干部。为此，我们把例会制度作为一项提 升村干部执政能力的工程来抓，加大宣传力度，乡主要领 导多次在各种场合和会议上要求从政治高度认识例会制度 把它作为今年全乡党建创新特色工作来抓。通过宣传发动 广大乡村干部认识到例会制度是在新形势下促进村干部不 断加强学习，提升自身素质，进一步做好村级各项工作的 有效载体，是改进和改善乡镇教育服务村干部的有效措施， 是乡镇党委政府听取群众意见建设的有效渠道。 2、 摸清实情，增强例会制度的针对性。例会制度能否 取得预期效果，准备工作是关键。为此，我乡十分注重每 次例会的前期工作。根据全乡年度工作安排和进展情况， 每次例会确定村干部汇报主题，如年初各村交流制定年度 工作目标，探讨完成目标的有利因素，分析存在的问题和 不足，完善工作措施；年终汇报本年度完成工作目标的实 绩，总结取得成功经验和剖析工作不足。同时乡党委根据 本乡工作情况和村两委主要干部的需求，对村干部进行各 种培训，组织学习党在农村的路线、方针、政策，党校教 师作国际国内形势的报告，司法部门作农村常用法律知识 讲座，外乡（县、市）先进村党支部书记、村委会主任介 绍经验，传授他们如何带领群众发展经济，推行村务公开、 民主管理，确保社会稳定的好做法。 3、 健全制度，促进例会制度的规范性。为确保例会制 度不搞形式，不走过场，我们在摸清实情、认真分析的基 础上，由乡党委制定《关于建立村两委主要干部工作例会 制度的通知》的文件，明确例会工作指导思想、基本内容 和要求。同时采取一系列相关措施，进一步规范例会制度。 一是强化组织，加强领导。乡党委政府建立由党委书记任 组长、乡长和党群副书记为副组长的例会制度领导小组， 下设办公室，具体负责例会制度的协调、服务等工作。二 是专人负责，责任明确。每次例会明确一名乡党政班子成 员专门负责，提前五天以书面形式把会议时间、地点、主 题通知参会人员，并且落实专人做好会议记录。三是严肃 纪律，确保实效。参会人员不得请假，特殊情况应报请乡 党委主要负责人批准同意。不得迟到早退，维护会场良好 秩序。 4、 解决问题，突出例会制度的实效性。针对例会中村 两委主要干部反映的一般问题，能够在会议中解决的，当 场予以解决；对重大疑难复杂问题，由乡党委政府召开专 题会议，研究制定解决方案，根据乡党政领导班子分工， 落实专人负责，要求一月内予以解决；对一些需要上级配 合支持的，由乡党政主要领导牵头跑部门争取政策；对一 时无法解决的问题，要向村主要干部、村民群众做好解释 说明工作，确保例会中反映的问题件件有着落、有结果、 有说法。所有问题解决的结 果都通过乡政务公开栏公开，且以一定形式通报到相 关行政村，接受