船闸工作精细化管理应用分析.docxVIP

　　摘要在社会经济发展过程中，交通运输行业起到了重要的推动作用。 　　除了公路运输、铁路运输之外，水路运输也占据了极其重要的位置。 　　在水路运输中，船闸作为一种水工建筑物，能够起到升降水位，克服潮差的作用，是应用广泛的通航建筑物。 　　在水上航运中，船闸起到了重要的作用。 　　为了更好的提升船闸工作效率以及安全运行，必须要实施船闸的精细化管理。 　　本文以此为研究内容，分析了将精细化管理应用在船闸工作中的措施，希望能够促进我国水上航运的发展。 　　关键词船闸；精细化管理；应用精细化管理的精是指精确无误，细是指细致入微。 　　精细化管理就是在紧紧围绕企业精神的基础上，准确掌握不同时期市场的变化和不同客户的需求；建立健全船闸内部管理体系，把责任落实到每一个员工身上，各施各职从而提高船闸的工作效率及质量，为了推动我国船闸事业的发展，下文本作者谈谈精细化管理在船闸工作中的应用，以供人们参考。 　　1船闸安全工作的现状在我国国民经济组成中，水运行业占据了重要的位置。 　　从当前形势来看，我国已经陆续将全线三线船闸投入到使用中，大量科技含量高的船闸被研究与使用着，为了适应当前社会经济发展形势，加强船闸的精细化管理已经成为势在必行的发展趋势。 　　在现代化的船闸管理中，实行精细化管理不但能够适应当前激烈的市场竞争，同时也是企业开拓创新的必然选择。 　　船闸的精细化管理是以常规管理为基础，并将常规管理进行深化改革，使得各个环节流程达到精细化的状态，从而将船闸精细化管理的作用发挥出来。 　　要想实现船闸的精细化管理，需要相关管理企业改变传统的管理思想，以科学发展观为指导，全面提升服务与管理质量。 　　在船闸工作中，其中心与重点就是确保航道的安全畅通，这也是确保质量的最重要因素。 　　作为一项基本工作，安全工作需要建立完善的制度与机制，在实际的船闸工作中加强管理，同时安全管理的精细化需要对规章制度进行创新与完善，同时需要加强对职工人员的规范化以及标准化管理。 　　2船闸管理现存的问题21安全预想不到位，缺乏危机感。 　　在船闸管理工作中，安全工作是重点及关键。 　　但是从现阶段的船闸管理工作来看，安全预想不足，缺乏危机感是当前阶段存在的主要问题。 　　在实际的船闸管理中，很多管理企业只重视放闸速度以及安全天数，认为安全天数能够反应安全的好坏，从而忽略了实际工作中的安全隐患，导致管理工作流于表面形式，缺乏预防措施的建立，同时没有足够重视安全工作，缺乏风险防范意识。 　　22管理责、权、利界限不明，难以调动职工积极性。 　　传统管理中管多过理，责、权、利界限不明，职工并不能从理的角度去体会管理的内涵。 　　只是被动的依法执行。 　　对某些政策的执行难以认同感。 　　23管理缺乏标准的意识。 　　从现阶段的船闸管理工作来看，缺乏标准意识是当前存在的严重问题。 　　尽管船闸的规章制度较为完善，但是在实际的船闸运行与管理中，仍然存在很多不按照规章制度来办事的情况。 　　这主要是由于很多船闸运行管理的单位没有严格看待规章制度，缺乏标准意识，对于现有的岗位规范以及标准，缺乏认真严格的落实，从而导致在实际的船闸管理工作中，导致了标准防范力度不足的问题，容易引起各种安全事故，同时也不利于船闸的管理工作。 　　24中介人员干扰远调中员正常秩序。 　　由于联网收费系统的投入使用，给船员提供了方便和减化一些手续，有些船员还是不想到远调办理相关手续，就由中介人员或黄牛来办理相关过闸手续，给远调正常工作无法进行，如短信平台的短信，有时接收人是同一个手机号，不是真正的船员，购票刷卡也造成船证不符等。 　　3船闸工作精细化管理措施31制定安全战略，实施精细化管理。 　　要想做好船闸工作的精细化管理，必须要制定相关的安全战略。 　　精细化管理的重点在于分解与落实战略目标，从而将战略规划落实到每个管理环节，充分将管理的作用发挥出来。 　　船闸工作的精细化管理，也有利于提高企业整体的执行能力。 　　在实际的船闸管理工作中，安全工作作为其中的重要内容，必须要坚持以人为本，提高职员的安全意识，将安全战略贯彻到细节中，从细节入手来确保船闸的精细化管理。 　　32把精细化纳入安全管理制度。 　　船闸工作的精细化管理，还需要贯彻落实到安全管理制度中去。 　　具体来说，要将岗位标准进行细化，在安全管理中实行精细化管理，并对责权利进行明确的划分，将管理工作落到实处，从而使得管理人员能够对岗位负责，人人都参与到管理中来，及时发现并解决问题。 　　这就要求在每个管理环节中都要执行精细化管理，在实际的管理工作中，要建立科学化管理模式，强化班组的安全管理，并加强各个岗位的工作责任，从而提高船闸的管理水平，全面落实精细化管理。