收展新人育成培训专业课6接洽及训练含话术备注.pptVIP

收展新人育成培训专业课6接洽及训练含话术备注.ppt

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接洽的必要性 接洽要点回顾 接洽训练流程 讲师总结 课程大纲 演练准备 演练说明 演练示范 角色扮演与观察 演练督导 训练流程 准客户名单准备好了吗? 《客户资料登记表》、白纸、笔。 你的准接洽对象可能会提出的问题或拒绝,你思考了应对的话术吗? 准备好了吗? 我们一起来练一练吧! 我做你看 大家观察注意: 老师扮演业务员,请一名主管或资深业务员扮演客户,针对不同的对象进行演练,学员观察。 请仔细观察我准备了哪些资料? 请仔细观察我运用了哪些工具? 请仔细观察我的步骤是什么? 请仔细观察我是如何应对异议及拒绝? 请仔细观察我是如何找机会索取转介绍? 请记录要点;大家一起谈谈感受。 你做我看之 现场演练 一名新人扮演业务员,老师扮演客户进行话术演练,其它学员观察。 要求学员至少针对三种不同群体演练。 要求: 演练点评 你对你刚才表现满意吗? 满意在哪里?不满意在哪里? 我们来听听同学们的感受? 我认为你刚才表现得最好的是…… 我对你刚才演练的步骤、要点、技巧、座位选择、话术给予建议…… 演练形式: 小组内,三人一小组。 演练角色: 角色A:新人 角色B:客户 角色C:观察者 大家一起来演练! 演练要求: 新人按照话术演练,认真、自然、投入 客户/观察者对新人演练话术、 过程训练过程进行点评 每轮5分钟,角色互换 接洽及训练之异议处理 (建议) 课程附件:异议处理话术(六十个拒绝制胜秘籍) 接洽的必要性 接洽要点回顾 接洽训练流程 讲师总结 课程大纲 第一印象很重要,少说、多听加赞美; 不同人群不同夸,切勿笼统用一套; 赞美完后表来意,意表帮助客户是首位; 消除客户心中的障碍,促成自然很容易。 学习掌握要点 三个月突破带来一生改变 知、信、行合一 寻找大金融时代的创造者 收展新人育成 感谢聆听! 该张胶片是用于营长与讲师沟通时使用,在实际授课时将其隐藏。 ? 时间分配:1分钟 ? 讲师根据幻灯片内容讲述课程目标。 ?讲师引导学员来谈谈接洽的必要性 ?讲师以自身的经历为例,讲述接洽的必要性。 * ? 时间分配:1分钟 讲师结合销售循环图讲解接洽是建立良好关系的必要所在。 第3.2节 ? 80 讲师结合实际、简单举例讲解。 第一步: 准备(P): ?班主任事先提醒新人做好相关准备,客户名单、纸和笔。 ?授课老师事先准备并熟悉约访话术,按新学员需要掌握的内容进行授课。 ?大家的客户资料准备好了吗?请将准备好的资料拿出来作好准……,纸和签字笔等; ?老师提醒学员所准备的资料是否是目前首选的准客户资料,(以示提醒成功的可能性提高……) 第三步 示范(S) 讲师提醒准备示范 第三步 示范(S) ?老师需强调为什么请资深人员来扮演客户,能展现较真实的业务实做场景,使学员感受深刻、真实。 ?授课老师扮演业务员、请一名主管或资深业务员扮演客户,授课老师根据话术进行示范; ?授课老师在示范过程中要求学员仔细观察授课老师,记录要点; ?授课老师询问新人的感受、体会,了解新人的掌握情况,解答新人的问题。 第四步 观察(O) ?由不同新人扮演业务员和客户,进行话术演练。 ?讲师要求新人至少针对三种不同群体演练。 ?授课老师认真观察并记录新人演练过程中的表现并记录;观察新人在话术运用上是否自然、投入。 第五步 督导(S) 请新人对自己的表现进行自评; 授课老师就新人的表现给予赞扬,并结合之前提到的注意事项进行点评,也可以根据自己的经验进行提示. 授课讲师观察新人演练,观察新人应用所学技巧的情况,并记录; 发现新人正确的方面给予充分的肯定、赞许,新人遭到拒绝后及时安慰、鼓励,指出问题所在并指导正确方法。 协助新人重拾信心 讲师课堂中有时间推荐训练或课后布置训练 寻找大金融时代的创造者 寿险-财险-养老险-基金-资产管理 收展新人育成 接洽及演练 课程名称:扬帆-05-接洽及训练 课程时间:2课时(100分钟) 课程类别:专业课—技巧习惯类 学前准备(学员):笔、学习笔记本,班主任提醒学员准备准客户名单 学前准备(讲师):根据自己的从业经验准备在接洽过程中的对应的异议及拒绝的话术。 教学方式:讲授、示范、演练 教学工具:电脑、投影、遥控笔、大白纸、彩色笔 教学配合:请一名主管或资深业务员配合讲师演练 教学资料:话术 课件附件:异议处理话术(六十个拒绝制胜秘籍) 课程说明 通过学习接洽的步骤和在接洽时建立第一印象的重要性,学习针对不同的人群应采用什么样的开口话术,并通过训练熟练掌握话术,逐步养成良好的销售习惯。 ? 学习收获 接洽的必要性 接洽要点回顾 接洽训练流程 讲师总结 课程大纲 研讨 接洽的必要性? 接洽的必要性 建立良好的关系 加深印象,彼此更了解 接洽的必要性 接洽要点回顾 接洽训练流程

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