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谈思政工作与企业文化建设的发展 　　21世纪的人才思想意识活跃，企业迫切需要更多的职工用头脑来创造性地开展工作，就是拥有大批知识型职工。 　　只有这样企业才能保持强大的竞争力，要达到这一目标，除不断地优化组织结构与完善各种制度外，良好的企业文化是营造企业核心竞争优势必不可少的基本要素。 　　企业文化总的来说具有如下功能1、凝聚功能企业要在强手如林的竞争中谋求发展，不仅需要物质力量，同时也需要精神力量。 　　良好的企业文化，扮演的角色就是强大的精神力量，企业文化就如一种强力粘剂，共同的价值观与共同的信念使企业全体职工为实现企业的目标和理想而奋力拼搏、开拓进取，它能将一盘散沙凝聚成坚固的混凝土。 　　2、导向功能由于企业文化集中反映了职工的共同价值观、共同利益，因而它对企业任何一个成员都具有一种无形的强大的感召力，把职工引导到企业既定的目标方向上来，始终不渝地为实现企业目标而努力奋斗，一个好的企业，管理的方法不是直接用电脑报表，而是经由文化暗示，强有力的文化是引导行为的有力工具，它能帮助职工做得更好，这也体现了企业文化强大的导向功能。 　　3、激励功能优秀的企业文化一经形成并得到良性发展，在企业内部就会形成一种良好的工作氛围，从而起到物质激励所不能起到的作用，使企业的全体职工产生责任感、荣誉感和进取心，激励职工与企业同呼吸，共命运。 　　海尔集团的管理模式是第一个被正式写入