团队复盘的理念背景工具方法步骤要点.pptVIP

构建团队拼图 列出你认为最能体现“团队协作”精神、加强团队信任的的行为或观点。 回顾加入**以来的经历，请写下你最想感谢的某一位在座的同事。请举出一件事例，在这件事当中你看到他怎样的行为有助于加强团队的信任、协作？ 反思自己的行为，请写下你经历的一件事，在这件事当中你认为自己的行为有助于加强团队的信任、协作。 塑造团队文化 为什么强化公司文化？ 敬业度 = 效能 + 承诺 + 稳定 敬业度 承 诺 对工作的承诺 对组织的承诺 对管理者的承诺 对团队的承诺 愿意留下 努力工作 人员稳定 绩效优秀 Adapted from Corporate Leadership Council, 2004 **要构建自己的团队文化 ……并把这作为领导的标准 机制优化 赢取信任 团队领导 统筹规划 机制创新 合作影响 结果导向 培养人才 事业激情 开放包容 推动增长 以德立身 统一管理理念，规范管理行为 通过统一要求，引导和规范**干部行为，促进其展现有助于达成高绩效的行为，推动计划和目标的达成。 培养与发展干部 通过领导力测评明确干部能力现状及领导力发展的目标和重点，帮助**高层管理者更有针对性的学习与成长。 识别与发展高潜 作为潜力素质的评估依据，帮助**在高潜选拔中识别优秀人才，并相应