区部训练平台项目制定节奏推动分享.pptVIP

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  • 2019-04-30 发布于四川
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区部训练平台项目制定节奏推动分享.ppt

万一 保险网 中 国 保险资料下载网 区部训练平台项目推动分享 胶州支公司8.18 目录 1、领导重视,思想统一 2、制定节奏,步步推进 3、总结反馈,典范带动 一、领导重视,思想统一 8月3号—5号分公司三陪九辅培训,培训结束,回到机构召开主管例会,XX总对此次培训做出重要指示: 1、高标准、严要求,重点话术必须背过,将话术变成一种 自然的反应。 2、尊重记忆规律,一个话术吃透再进行下一个,制定时间 节点; 3、部组积极参与,主管早会进行检查,营业部进行训练和 通关; 4、积极挖掘典范、进行典范带动。 先僵化、再固化、再优化! 部经理和主管认识到,这是一个改变命运的契机,提升自己的辅导技能,提高留存。 1、X总工作部署 插入照片 插入照片 2、营业部研讨,针对如何训练制定具体的训 练计划。部经理整体负责,内勤督导! 万一 保险网 中 国 保险资料下载网 插入照片 二、制定节奏,步步推进 1、每周5次主管早会,三陪九辅七话术的内容作为主管早会的重要内容,进行检查通关,从开始的纲领到第一辅的内容进行通关。 理顺思路——检查背诵——课堂背诵——会后作业——第二天再次背诵 严格通关:部经理、主管层层通关 插入照片 2、支公司每周二上午新人

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