高职学生精细化管理模式分析.docxVIP

　　摘要生源结构多样化背景下，高职院校对学生实行精细化管理成为学校发展过程中的必然选择。 　　现阶段，很多高职院校在学生管理方面还是采用传统的管理方式，使学生管理工作开展受到很大的限制，因为学生的个性化需求得不到满足，学生潜能得不到有效发挥，所以高职院校应积极转变学生管理方式，实行精细化管理，充分挖掘学生潜能，提高其就业能力。 　　本文对生源结构多样化背景下高职院校学生管理模式进行分析，旨在促进高职院校学生管理水平的提高和自身的稳定发展。 　　关键词生源结构多样化；高职学生；精细化管理在国家高等职业教育招生考试制度大力改革的背景下，招生渠道也开始多样化，这不仅有利于高职院校人才的选拔，还有利于挖掘学生的个性潜能，但是同时也对高校在教学管理、内容组织以及教学方法的工作带来了机遇和挑战，生源结构的多样化为高职院校学生管理工作提出了全新要求。 　　一、高职学生工作精细化管理的内涵与主要内容一精细化管理理念的内涵与主要内容精细化管理建立在常规管理基础上，精细化管理的核心是将常规管理规范化，围绕以人为本的管理理念，用精细的态度，对各个管理环节进行细化，将管理效益最大化。 　　精细化管理主要分为精确定位、细化管理目标、细化考核管理制度。 　　精确定位是对管理过程中涉及到的岗位和部门的工作环节系统化，确保各部门及各岗位之间的工作有效衔接；细化管理目标是对管理者及其员工的工作目标进行细化分解，确保落实到各人；细化考核管理制度是对员工的工作目标完成情况进行定性和定量考核，采用奖惩制度。 　　二高职院校学生工作精细化管理与服务的内涵及内容精细化管理的过程中实行程序化、标准化和信息化管理手段，注重学生职业素养和就业能力的提升，在常规管理的基础上，提高学生管理与服务工作的系统化、标准化和具体化。 　　高职院校实行精细化管理可以采用灵活多样的管理方式，从而充分调动学生的积极性和创造性，充分挖掘个人潜能，提高主人翁意识和社会责任感，促进全面发展。 　　建立符合大学生成长特点的管理和服务系统，实现对大学生的精细化管理二、高职院校学生工作精细化管理与服务的意义一为学生个人潜能发挥和提高就业能力创造条件高职院校在学生精细化管理与服务方面，不能够仅着眼于方法创新以及大学生专业知识和技能的培养，还要对大学生人文精神的培养和潜力的挖掘予以高度关注。 　　高职院校对大学生实行精细化管理体现的是一种管理理念，不单纯是一种管理学生的方法和技术，高职院校对学生实行精细化管理要始终围绕学校管理制度，以促进学生全面发展作为出发点，将严肃的行政管理方式转变为民主的服务管理，站在学生的角度进行制度设计，为学生创设良好的学习氛围，在最大限度满足学生需求的前提下，不断提高学生的综合素养，做到充分挖掘学生潜能，提高学生的就业能力。 　　二有助于提高高职院校学生工作水平高职院校传统的教育方式是集体管理、政治教育，采取的是灌输式和制度式约束管理方法，很难满足大学生的个性需求，不能够适应新形势下学生培养模式转型的需要。 　　高职院校学生精细化管理与服务水平受到辅导员职业素质、专业水平以及工作能力的影响。 　　高职院校对学生实行精细化管理，可以对岗位目标更加明确，制定出完善的学生管理和服务标准，使建立的精细化管理服务体系能够最大限度满足学生的个性化需求。 　　高职院校对学生实行精细化管理能够建立科学的量化考评标准，能够最大限度减小学生工作管理人员的怠慢效应，使学生管理工作由被动变主动。 　　三促进高职院校学生顺利实现就业高职院校对学生实行精细化管理可以促进现代大学管理制度的建立和完善，不断提升自身的综合管理和服务能力，能够不断提高人才培养质量，不断丰富高职院校人才培养内涵。 　　高职院校精细化管理可以充分挖掘学生潜能，增强学生的自我发展能力，最终帮助学生实现顺利就业。 　　三、高职院校学生管理现状应当肯定，就目前高职院校的学生教育管理工作的现状来说，大多数院校党政领导班子高度重视此事，学生教育管理工作者积极投入其中，广大教职员工理解和支持这一工作。 　　但是，我们也应当清醒地看到，在相当一部分高职院校，相当一部分专兼职学生教育管理工作者存在着观念相对陈旧，办法不够科学，效果不够明显的问题；相当一部分教师存在着重教学轻教育，重教书轻育人，重过程轻效果的问题；相当一部分管理人员存在着育人意识不强，育人方法不多，育人水平不高的问题等等。 　　四、创新高职院校学生精细化管理模式一深化认识，摆正位置1把学生教育管理工作提到事关办学质量与院校形象的高度。 　　高职院校学生教育管理工作抓得好不好，直接影响着学生思想品德素质的优劣，进而影响着学生能否全面发展，影响着院校办学质量的高低与形象的好坏。 　　因此，我们应当把学生教育管理工作提到事关办学质量与院校形象的高度来看待、来开展。 　　2把学生教育管理工作渗透