单元式玻璃幕墙工程施工技术探讨.docVIP

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单元式玻璃幕墙工程施工技术探讨 吴昊深圳市宝鹰建设集团股份有限公司广东深圳518000 摘要:木文主要针对单元式幕墙工程的施工展开了探讨,通过结合具体的工 程实例,对幕墙工程施工中存在的问题作了系统的阐述,并给出了一系列有效的 施工技术措施,以期能为有关方面的需要提供参考和借鉴。 关键词:单元式幕墙;工程施工;问题;技术措施 0引言所谓的单元式幕墙,是指由各种墙面权与支承框架在工厂制成完整的 幕墙结构基木单位,直接安装在主体结构上的建筑幕墙。而单元式幕墙作为建筑 物的一种外围护结构,对提高建筑的整体美观效果有着极大帮助,因而在建筑施 工中得到广泛应用。基于此,木文就单元式幕墙工程的施工进行了探讨,相信对 类似幕墙施工工程能有一定的帮助。 1工程概况某企业中心项目总建筑面积30万m2,项目范围主要括10? 12层高层厂房1座、办公楼10栋、2?3层裙房、1层展示中心、商业配套用房 及开关站等低层公建配套建筑,场地下设2层地下室。厂房建筑高45.55?50.00m, 其他配套用房建筑高6.10?18.45m。采用了竖明横隐的单元式幕墙系统,立面采 用玻璃、陶板和铝合金线条组合,具体包括铝合金龙骨装配、玻璃装配、陶板装 配、铝合金装饰线条装配等。标准单元板块宽分别为1.6m、1.4m,高3.9m、4.1m。 2幕墙施工中存在的问题幕墙施工是整个工程的关键工程,但在施工过程中 会存在各种各样的问题,可能导致整个工程在质量、安全、进度、成木等方面受 到严重影响。 建设方未能按时办理施工所需各种证件、批件等;幕墙结构安全性报 告、玻璃幕墙的光反射环境影响技术评估报告等完成较晚,使幕墙工程将无法按 期施工。 主体结构己开始施工,而幕墙分单位还没有确定,使幕墙施工不能 及时跟进主体结构施工。 与主体结构同步跟进的预埋件单位不是中标的幕墙分包单位,放线复 核后才发现大量预埋件错位、遗漏,只能采取大量后置埋件处理。 建筑设汁图与幕墙深化设汁图不协调,后期施工需对结构凿除处理, 或将单元幕墙外移。 招标文件对单元板块材料选定不够具体,施工吋无法及吋备料,材料 定样采购滞后。 幕墙分包单位项S部力量薄弱,现场组织不力,单元板块返工整改导 致工期延误。 设汁变更频繁。建设方在项S建设过程中出于对建筑功能优化及建筑 外观美化的考虑,提出变更设计要求,往往易打乱总体进度,甚至停工待命,等 待新设计方案出台。 幕墙施工图缺少节点详图,致使主体部分外装饰无法收口。 3单元式幕墙施工与配合工作3.1幕墙单位招标3.1.1招标技术文件由于幕 墙结构施工紧紧依托于主体结构,在主体结构施工之前应确定幕墙专业的施工单 位,做到主体结构与幕墙施工协调进行,合理保证预埋件质量。 本项0需由我总包方编制招标技术文件。招标技术文件重点包括:(1)工程 所在地址、总建筑面积、幕墙总面积、幕墙工程建筑高度、幕墙造型特点、建筑 风格、色彩及艺术形式。 基本风压、地震设防烈度、地区粗糙度、重要性系数、年度温度变化 等。 幕墙抗风压性能、水密性能、气密性能、平面内变形性能及其他功能 性参数。 幕墙结构形式的选型及分区、幕墙设计的标准和规范、幕墙材料要求、 幕墙清洁及维修装置的要求等。 要求分包方提交幕墙预埋件平面图、位置图,预埋件局部大样图,幕 墙的立面分格图、平面图。总包方通过详细的招标要求,可避免建筑设计与幕墙 施工的矛盾出现,避免窗户无法施工、不能开启等问题。 3.1.2评标总包方在对幕墙分包单位招标吋,应对投标单位做好资格审查, 同吋对专业设计、施工单位进行考察,考察其报价情况和施工图的设计质量、施 工组织设计水平、施工单位的综合条件及其管理水平等。同吋单元板块的所冇材 料、构件的加工和制作及组装工作均在幕墙分包工厂内完成,总包方也应对幕墙 分包加工厂进行考察。 3.2施工准备(1)总承包方对进度、材料堆放及临吋搭设场地、施工顺序、 垂直运输等进行统筹安排,避免幕墙分包单位与其他分包单位争工作面、争提升 机具、争用电的情况。施工平面布置应合理,单元件的分类编号和堆放布置应绘 制相应图表。确保幕墙施工与主体工程施工组织设计相衔接,单元幕墙收工与总 进度计划协调。 幕墙安装应在主体工程验收后进行,主体结构(垂直度和外表面平整 度及结构的尺寸偏差)应满足幕墙安装的基本条件,幕墙单位对结构偏差进行技 术复核,超出设计范围应报告建设方、监理方和总包方,共同做出解决方案。 预埋件位置应正确,并进行防腐处理。埋件的标高和水平偏差应满足 规范和图纸的要求,埋件垂直方向偏差le;10mm,前后方向偏差le;20mm,左 右方向偏差le;30mm,如有不符,应采取后置埋件,保证幕墙与主体结构连接 牢固。先置预埋件及后置埋件须取样送检,做拉拔测试,试验合格后方可用于工 程。 在对主体结构进行现场踏勘

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