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项目管理技术在建筑工程施工的运用 　　摘 　　要项目管理工作对建筑工程施工项目的发展影响非常大，其中项目管理技术水平的高低直接影响建筑工程施工工作能否顺利进行。 　　笔者结合自身多年的工作经验，对项目管理技术在建筑工程施工方面的综合运用做出分析首先介绍建筑工程施工项目管理的特点；其次分析目前我国建筑工程施工方面，项目管理技术运用中存在的一些问题；最后针对这些问题，提出相应的改进措施。 　　关键词建筑工程；施工；项目管理技术在建筑工程施工建设的整个过程中，项目管理工作起着至关重要的作用，它贯穿于整个建筑施工的全部过程。 　　建筑工程项目施工是一项复杂又系统的工程，施工单位只有科学合理地运用各种项目管理技术手段，才能保证整个建筑工程项目良好的展开。 　　项目管理技术的展开首先需要建立一套科学的、完善的、有效的建筑工程项目管理体系，在该体系下，通过对各部门项目管理人员的认真教育、培训，培养一批具有专业项目管理科学理论知识以及相关管理技能的管理人才，同时也可以强化员工的工作责任感以及项目管理意识。 　　建筑工程项目管理工作的顺利开展，还需要企业领导的重视并及时给予相应的人力、物力、财力等各方面的支持，做到对各部门工程项目管理工作的综合管理，以实现在保证工程项目整体质量的前提下，以最小的成本投入，获取企业工程项目最大的经济效益，提高企业整体的信誉及竞争力。 　　一、建筑工程施工项目管理的特点