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- 2019-04-20 发布于天津
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摘要项目管理以其面向成果、基于团队、超越部门、柔性和动态管理等特点被企业管理者所关注。 项目管理的优势带来了项目管理理论与实践的发展,项目数量及规模的不断增加,为项目管理提出了新的要求。 本文对项目群管理做简单分析。 关键词项目群管理信息管理1项目群管理理论项目管理以其面向成果、基于团队、超越部门、柔性和动态管理等特点被企业管理者所关注。 项目管理的优势带来了项目管理理论与实践的发展,项目数量及规模的不断增加,为项目管理提出了新的要求。 因此,多项目管理的研究与实践应用而生,并逐步演化为下列四代项目管理思想,第一代项目管理,第二代群体项目管理,第三代项目组合管理,第四代变化管理。 项目组合管理处在比项目群管理更高的层次,通过它可以总览整个组织所有正在进行的项目,而不是关注单个项目或单独的项目群体。 项目群管理是对由多个相关项目构成的项目群体所进行的管理。 由于群体项目具有多重性、可测量性、复杂性和不确定性的特点,它的时间跨度大、项目之间关系及项目运行环境复杂,因而对群体项目的管理需要在多个相关项目之间进行资源调配和进度安排,并监督项目的执行。 11项目群管理的概念项目管理是为了达到甚至超越项目干系人对项目的需求和期望而将理论知识、技能、工具和技巧应用到项目的活动中去的过程。 由于单项目管理所管理的是单个项目或过程,目标系统比较单一,因此它
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