技术支持与飞利浦公司的核心竞争力-工商管理专业论文.docxVIP

技术支持与飞利浦公司的核心竞争力-工商管理专业论文.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
技术支持与飞利浦公司的核心竞争力摘要 技术支持与飞利浦公司的核心竞争力 摘要 本文主要叙述了飞利浦公司的核心竞争力,并以飞利浦电子元 件(上海)有限公司的核心竞争力为例,论述了飞利浦依靠领先的技 术和产品、拥有多项专利和制定国际标准的优势地位,通过全面的 技术支持,帮助中国客户建立竞争优势,开拓和发展了中国市场, 既实现了核心竞争力的价值,又取得了与中国客户和市场“多赢” 的局面。体现了中国的公司要想在经济全球化的大潮中得到发展, 迎接WTO的挑战,可以借鉴跨国公司的成功经验,发展自己的核心 竞争力,通过技术支持开拓和发展国内外市场的核心思想。 文章的研究方法以核心竞争力理论为基础,分析了飞利浦公司 的中国战略,增长型的总体战略,差异化的竞争战略和具有全面技 术支持内容的职能战略及其原因。并利用价值链理论,对飞利浦的 技术支持目标和方向以价值链的各个因素进行细分。再以各个价值 链中的因素为对象,重点介绍了飞利浦对客户全面的、卓有成效的 技术支持,取得了巨大的成功,最后总结了对中国企业有意义的研 究成果。 本文的主要观点认为,为了有效地开拓和发展国内外市场,企 业要从战略的高度,将培养公司的核心竞争力作为长远的目标,建 立实现核心竞争力的机制,通过管理的手段不断更新和维持核心竞 争力,俸为开发国内外市场救基础,使企韭获褥可持续发展。文章 争力,俸为开发国内外市场救基础,使企韭获褥可持续发展。文章 特别提嫩了技术支持是高按术企业开拓和发展网内外市场,实现核 心竞争力价值的重要手段之~的论点,通过技术支持,为客户提供 增值服务,使企业能够有效地开拓和发展IN内外市场,实现核心竞 争力的市场价值。 关键词:飞利浦公司、核心竞争力、技术支持 霉器e嚣NlC轰L 霉器e嚣NlC轰L SUPPOl℃至AND PHlLIPS C0王乏E COMPENTENCE A蠢S善RAeT The core content describes the general core competence of Philips Company.It takes the core competence ofthe Philips Electronic Components(Shanghai)Co.,Ltd。as a sample.Philips give total technical support to Chinese customers and help them to win the competitive advantage to their competitors based orl his advanced technology,product, patents and international standard.The final result iS that Chinese customers succeed in the VCD/DVD player market.This successful case illuminates that Phitips has strong core competence and sets up the correct Chinese marketing strategy,At last,Philips’S products enter into Chinese market successfully and realize the value ofcore competence. Chinese customers,Chinese market and Philips have the multi—win.The revelation is that Chinese company carl refer to the multinationa/ successful experiences to develop his core competence,and then develop national and international market with total technical support. The way ofinvestigation is based on the theory ofcore competence。It analyzes Phillps China strategy--the genera/development strategy,the strategy,the difference competitive strategy and the functional strategy with technical support.It redefines the

您可能关注的文档

文档评论(0)

131****9843 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档