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- 2019-04-20 发布于天津
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为确保项目部2014年度工作任务圆满完成,全面提升办公室的行政效能,全力做好服务保障工作。 结合工作实际,制定春节前办公室工作计划如下一、以强化日常管理为重点,全面提升行政效能1、严格考勤制度。 通过采取日考勤、周讲评、月通报等有效管理手段,进一步加大对综合办公室日常人员管理力度,有效防止迟到、早退等拖拉、松散问题发生,努力培养和锻炼全体员工团结紧张、严格有序的工作状态,进而在全体员工中建立起一种严守作息时间、严守考勤纪律的正规工作秩序。 办公室将不定期组织进行人员在位情况抽查,对无故早退、不在位人员进行通报批评。 2、加强卫生检查。 作为项目部对外服务的窗口和平台,综合办公室要紧密结合自身工作实际,进一步建立健全以早清扫和晚清理为主的卫生管理机制,对所属办公室区域进行分片包干,统一划定清扫区域,统一安排打扫时间,统一组织卫生检查,统一通报卫生情况,努力为前来办事人员创造一种宾至如家的清洁、舒适、明亮、温馨的服务环境。 重点是每周组织进行一次卫生大扫除,每月安排一次卫生大检查,特别是在元旦、春节等重大节日前要安排专项卫生检查,确保以优美的卫生环境迎接新年和春节的到来。 3、坚持厉行节约。 继续提倡节俭办事的思想理念。 结合综合办公室实际,要定期在全体员工中开展好以节水、节电、节油和节约办公用品为主的节约教育。 通过深化教育和用心培养,努力
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