项目管理法在建筑工程的作用.docxVIP

项目管理法在建筑工程的作用 　　摘要项目管理法会对建筑工程管理工作产生直接的影响，如果项目管理法得到了有效的应用，能够提升建筑工程管理的有效性、规范性和科学性。 　　基于此，文章从项目管理法的含义和作用入手，对项目管理法在建筑工程中的应用进行了探究，主要从人员安排、组织建设、规章制度以及过程控制这四个方面分析了项目管理法的应用，意在帮助有关人员科学合理地在建筑工程管理中应用项目管理法。 　　关键词项目管理法；建筑工程；成本控制随着我国城市化改革的不断深入，建筑行业取得了良好的发展。 　　为了提高建筑工程的质量和施工效率，很多建筑单位都采用项目管理法进行建筑工程管理。 　　项目管理法是将项目经理作为主要负责人，以此开展责任制度，通过科学合理的人员安排、组织建设、内部协调以及施工控制，将建筑单位的各项资源进行合理配置，提升建筑工程管理的科学性和规范性。 　　1项目管理法的概述一般来说，项目管理法属于管理学的范畴，能够使管理人员在满足工作要求的基础上，提高工作的效率。 　　在应用项目管理法时，主要的负责人为项目经理，对于建筑工程管理而言，项目经理需要对建筑施工的各个环节进行科学合理的组织以及管理，合理分配现有的各项资源，最大限度地提升施工的速度，缩短建筑工程的工期。 　　也就是说，项目管理法可以使建筑工程在保障质量的前提下，缩短工期。 　　与此同时，对于不同的建筑工程，项目经理需要明确建