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加强电力企业合同管理工作中的若干思考 【文章摘要】 电力企业合同管理是电力企业法律制度建设工作中的 重要环节，也是企业加强风险防范的重要环节。加强电力企 业合同管理工作中对于企业的管理与经营具有重要意义。要 做好加强电力企业的合同管理的工作，必须要明确工作的原 因与目的，意义及具体实施方法。 【关键词】 电力企业;合同管理;原因;意义;方法 0引言 改革开放以来，随着现代企业制度的建立与电力市场 的不断进步，电力市场合同管理制度的建设日益得到广泛的 重视，加强电力企业合同管理工作己成为企业发展完善的内 在要求。要想成功保护企业在市场竞争中的合法权益，为企 业争取更多的经济利益，企业管理者应提高对加强电力企业 合同管理工作的重视程度，积极加强对电力企业合同管理工 作的制度建设，能够使电力企业合同的签订与完成的过程更 加合理、规范、科学，从而有效为企业避免经济法律纠纷， 为企业减少不必要的经济损失，有效维护企业的正常经营和 日常运作，提高企业的声誉和核心竞争力。 1加强电力企业的合同管理工作的原因 之所以要积极倡导加强电力企业的合同管理工作，是 由电力企业合同管理工作的现状决定的。传统的电力企业管 理工作中存在着诸多缺陷与问题。若不能即使解决这些问 题，排除隐患，则极可能成为影响企业健康正常发展的潜在 威胁。 就我国目前电力企业的状况来看，电力企业内部合同 管理工作机构是不够健全的。其不健全主要表现在三个方 面，一是制度设定本身不完善存在缺陷，二是执行效率低下， 三是缺乏监管力度。 电力企业的合同管理制度因其是新兴产物，发展时间 有限，正处于不断摸索的，尚未完全成熟的成长期与修正期。 在这段时间内领导层上下都可能对合同管理工作的重要性 缺乏足够认识，更缺乏科学的实践经验与能切实有效指导实 际工作的理论指导，使电力企业缺乏专业的合同管理制度设 置。现行的管理机制对于合同的管理缺乏有效约束，难以及 时解决在合同订立中出现的问题，明确合同订立的程度与过 程，严格合同审查体系，以及双方需明确的法律关系，从而 对可能出现的危机防患于未然。成熟的合同制度需要做到严 格按照法律程序及相应规章制度制定，进行正式签约而非简 单口头约定，规范合同文本格式，使合约内容严谨化，明确 关键字含义，明确双方责任与义务，警惕条款漏洞。签订前 双方应对合同内容有清晰认识，避免盲目与草率，提防被不 法分子和投机分子利用。明确解除合同及变更合同条约的流 程。签订合同前要充分考虑公司经济利益，力求做到公司经 济利益最大化。此外，在签订前应充分考虑企业的资信状况 和履约能录，应对不能如约履行合同所造成的后果具有清醒 认识，充分了解到违约的严重性。还应注意的是，合同往往 具有时效性，如果电力企业不能及时获取最新信息，密切关 注形势变化则极有可能在实际经济交流的过程中蒙受损失。 电力企业内部合同管理制度在日常运作中存在着严重 的流程冗长，运行滞涩，工作效率低下的问题。需耗费很多 时间和人力资源，也可能造成机会的损失。 而在实际执行过程中，由于监管不力等原因造成合同 管理工作无法落实的现象也在电力企业中极为常见，从而使 已订立的一整套合同管理机制无法充分有效地发挥作用，对 人力物力资源造成浪费，也为企业健康快速发展埋下隐患。 之所以要加强电力企业合同管理工作，除了因为当下 电力企业的合同管理中存在诸多问题与缺陷，也是因为具备 完善的合同管理机制对企业自身发展、对经济市场正常运 作、对国家法律制度建设都有重要意义。其中对企业自身的 意义表现得尤为明显。加强电力企业合同管理工作，能够促 使企业及时有效对可能出现的合同风险进行防范与控制，为 企业提供有效规避经济风险的途径，有效提高企业的经济效 益，从而增强企业的核心竞争力。 2加强电力企业的合同管理工作的方法 2.1完善具体的合同管理制度，明确电力企业的合同管 理的工作方法，建立健全的合同管理体系。科学合理的制度 是非常必要的，可作为企业决策的重要参考和根本依据，使 管理工作有章可循、有据可依。如果缺乏完善的具体的合同 管理制度的有效约束，则在企业经济运营中实现合理有效的 合同管理机制的运作只能流于空谈。 2.2建设一支高水平有效率的专业队伍。可以通过聘请 具备高专业素质的专业法律顾问，以及加强对企业内部相关 工作人员的法律知识培训或相关专业培训等方法，提高企业 内部对于合同风险问题的认识，提高相关部门工作人员的素 质和专业化水平。完善惩罚与奖励制度，提高员工积极性与 警惕意识，激发他们的上进心，提供他们的责任意识。设立 专门的合同档案管理员，对合同档案进行专业的妥善的管理 与保护。如此可减少和避免相互推诿现象及相机怠工的情况 发生，提高工作效率。且企业工作人员的素质将会影响企业 活力，创新力，执行力，影响力等各个方面，任用高素