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第二章 市场营销环境;美国罐头大王的发迹. ;;企业的宏观环境 一、人口环境 ;二、经济环境 ;;;三、政治法律环境 ;案例：政治风云导致“米沙”的失败 ;四、社会文化环境 ;五、科学技术环境 ;企业的微观环境 ;供应商、营销中介;顾客;分析题 ;技能题;假日经济：一块冷热不均的馅饼;于是，商家们为下一个长假憋足了劲。然而，当“十·一”如约而至之后，现实的境况却与商家的期望相去甚远，尽管商场依然人声鼎沸，却未见购物狂潮；尽管旅游点车来车往，却未见人潮涌动。从“五·一”的火爆到“十·一”的几分凉意，不但让不少商家大失所望，也让跟着感觉走的商家们着实猜不透，假日经济“真经”何在？
;从最具代表性的旅游市场看，铁路部门“十·一”期间发送旅客和客票收入分别比“五·一”下降10.6%和9%，民航飞行航班和运输旅客比“五·一”下降19%。而国家统计局、国家旅游局的联合调查统计则显示，“十·一”假期期间国内旅游者达5 982万人次，实现国内旅游收入230亿元，反比“五·一”期间的4 600万人次和181亿元有不小的增长，这与许多旅游企业的冷清形成鲜明反差。消费者的消费行为发生了变化，而面对这些变化，许多企业又落在了后面。
问题：1、“长假”给企业营销环境带来什么样的变化？
2、针对“长假”，应采取什么样的营销策略？
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