园林景观工作总结2篇.docVIP

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园林景观工作总结2篇 林景观工作总结一 20xx年是我公司单位绿色目标的关键一年,也是园林绿化深化 改革的年度。我在工作总结范文是总结了应对压力、应对新契机,我 位单进一步完善了绿化管理制度,以深化改革为动力,领导的支持帮 忙和正确引导下,逐步走上了规范化、制度化、科学化管理的轨道。 去年我单位以“抓好养护管理,确保全绿化养护管理更上一步台阶;绿 化工程任务,再创一批精品工程”为,努力做好交给我的任务,在13 年年主要作了以下儿项工作: 一、在公园行业管理方面 去年我们为公园精神礼貌建设和服务上新台阶,以为动力,以 建、创一流”为原则,完善了管理制度,贯彻精神,推行规范化、制 度化、科学化的管理方法,“以人为本、文化建园”的方针,着优美环 境、优良秩序、优质服务,建立礼貌公园的活动,提高服务质量和管 理水平。《公园岗位职业道德及规范》的标准工作质量,以全新的精 神面貌,用热情周到的服务接待每一位游人。我XX属公园的窗口服 务人员在礼貌用语、礼貌待人、服务周到、热情,受到了游人的称赞 回顾的,展望园林工作者,感到职责重大,任务艰巨。成绩只代 表从前,今后我们的绿化工作仍然任重而道远,在园林绿化和方面, 认真总结,再接再厉,科学规范地制订计划,精益求精地工作,绿化 和养护等管理的强度和精细管理的实施,改革现有园林绿化、养护管 理体制,运用市场经济手段,推广管理人制,起独立的、专业的、高 的养护管理队伍,加快绿地等级的步伐,制定改造计划,尽快消灭2、 3级的道路绿地,完善奖励机制,定岗,定责。使现代的新技术养护 管理科学化,使绿化养护管理工作再上新台阶。在绿化工程,今年是 我XX绿化建设突飞猛进向前发展的一年,以后的绿化工程存:南段 绿化工程、****绿化工程、等绿化工程等。还有许多绿地改造工程。 要抓住机遇,市场经济发展的要求,深化我的机构改革,内部结构及、 队关系,我专业技术强和人力资源的优势,全的技术力量,把安排给 我们的绿化任务做好。 二、绿化工程建设工作 13年年是我近几年来绿化任务繁重的-年,交给我的绿化任务, 我们在年初布置了绿化工程管理工作会,成立了绿化工程质量验收和 质量控制领导小组,制定了《绿化工程管理办法》,为绿化工程质量, 内部管理,绿化工程任务,强化了对绿化工程的质景控制和验收工作, 在安排的绿化工程中,分阶段检查、验收的管理办法。去年的绿化工 程时间紧、任务重、图纸大等许多客观因素,但我们各施工专业队伍 有专打硬仗的特点,调动了职工的用心性,克服了诸多难以想象的困 难,完成了 XX交给我的绿化工程,并以精细的施工,做好了的景观 规划设计,体现了我们专业队伍技术还是过的硬的。去年我们基本完 成了万米绿地、绿地的绿化建设任务,等道路绿化任务。全年共绿化 面积万平方米,新增绿化面积万平方米,改造绿化面积万平方米,栽 植苗木万余株,绿篱色带XXXX万株,铺草万平方米。的绿化建设 工程了优质工程。去年我们还做了花坛和的环境布置工作,共计摆放 花坛XX座,布置花街XXX条,共摆花XXXX万余盆。 三、绿化养护管理工作 我们承担着全余万平方米的主耍道路、绿地的养护管理。绿化养 护管理是我的一项主要工作,绿地的面貌也直之后我的形象,我的绿 化基础薄弱,用养人的机制养树,千的越多赔的越多,把绿化养护当 作包袱背着。养护工作在全市一向落在其他单位的后面。从体制和机 构改革的新的一年开始,改变我XX绿化养护落后的被动状况。目前, 在绿化养护制订了新的政策,在全市率先出台了《绿化养护管理实施 办法》,了我养护工作的职责、了绿化养护专项经费。 新的管理办法按绿地的面积和等级核拨经费的管理办法,财政对 我资金管理机制的改革,我们也改变了对基层按“养人”分配经费的方 法,变为按养护面积和等级分配的办法。绿化养护不再是包袱和负担, 同时,也引起丫各基层的领导的重视。 新的养护政策使园林绿化专业人员的观念和园林的资金运作都 了巨大转变,激励着基层专业人员思想上有了根本上的转变,这几年 全上下养护工作,也把这几年的绿化工作养护上,把绿化养护工作确 立为我们的“立之本”,多次在全局(或公司)范围内召开园林绿化养护 工作会,为绿化养护工作的打下良好的基础,还成立了“养护管理班 组”,由党政分别担任指挥和副指挥,并和基层签定了养护管理职责 书,将干部考核与其工作联系起来。相继制定了“抓管理,促养护, 全市评比保七争六”和“保五争三”的奋斗目标。去年,我**单位全体 干部职工扛起了“绿化养护管理”的大旗,养护管理承包职责制,抓住 以绿化养护等级管理为核心,绿地等级的步伐,我XX园林绿化环境 质量的思想,绿化,强化绿地的常态管理,大搞绿化养护管理的精品 示范工程,深化和养护等级考核制度,职责,奖优罚劣。根据各自的 状况制订措施,职责制,班组、个人承

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