- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
宏观环境分析常用的模型是【 】。
A: SWOT分析模型 B: PEST模型 C: “五种力量”模型 D: 生命周期分析模型
企业战略的基点是 【 】
A. 提高企业竞争力 B. 适应环境 C. 扩大市场占有率 D. 企业利润
按照美国学者钱德勒的观点,战略与结构关系的基本原则是【 】
A.组织战略服从于组织结构 B.组织结构服从于组织战略
C.组织战略与组织结构并列 D.产生共同愿景
美国电话电报公司对外宣称,本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于 【 】
A. 企业使命 B. 企业愿景 C. 企业目标 D. 企业价值观
经典战略理论认为企业到底该做什么,是在一个既定地产业领域内的,忽视了企业竞争环境的分析与选择,在一定程度上弥补了这一缺陷的是【 】
A. 钱德勒 B.安德鲁斯 C.安索夫 D.波特
电视机制造企业兼并显像管制造企业,这种一体化类型属于【 】
A. 横向一体化 B. 前向一体化 C.后向一体化 D. 混合一体化
战略的目的是【 】
A. 巩固组织目前的地位 B. 开发新产品
C. 拓展新市场 D. 实现企业的基本目标
某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店,但并不出售猪肉汉堡,只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中考虑了【 】
A.政治和法律因素 B. 经济因素 C. 社会和文化因素 D. 技术因素
关于价值链的说法,错误的是【 】
A. 企业每项活动之间都有密切联系 B. 每项活动都能给企业带来有形或无形的价值
C. 企业的所有活动分为基本活动和辅助活动 D. 不是每项活动都能给企业带来价值
甲律师事务所系经司法部门批准成立的我国最早的合伙制律师事务所。今年改所与国内的另一律师事务所进行了合并。甲律师事务所的合并战略属于【 】
A. 集中化战略 B. 市场渗透战略
C. 纵向一体化战略 D. 横向一体化战略
某玩具制造商拟实施包括实现规模经济、针对3岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案,以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商上述业务层战略属于( )。
A. 成本领先战略 B. 多元化战略
C. 集中差异化战略 D. 集中成本领先战略
2 企业并购中协同效应的主要来源有( )。
A. 营销和销售的协同效应 B. 经营协同效应
C. 财务协同效应 D. 管理协同效应
3 收缩性战略的类型有( )。
A. 扭转战略 B. 剥离战略
C. 暂停战略 D. 清算战略
4 下列属于企业总体战略范畴的有( )。
A. 一体化战略 B. 暂停战略
C. 剥离战略 D. 差异战略
5 以下( )属于增强型战略。
A. 纳爱斯牙膏广告宣传应早餐、午餐、晚餐后都刷牙 B. 潘婷洗发水开发推出防脱发系列
C. 3H3R西餐厅推出儿童套餐 D. 三元兼并三鹿
6价值链的辅助活动包括( )。
A. 采购 B. 研究开发
C. 售后服务 D. 人力资源管理
2)行业组织模型认为,公司独特的内部资源和能力是其获得超额利润的主要源泉。( )
3)企业的核心竞争力可以不变,并能长久维持企业的竞争优势。( )
4)SWOT是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。( )
某汽车制造厂多年来一直专注生产轿车,但随着汽车市场竞争日益激烈,发展前景不容乐观,公司管理层欲对今后的长期发展进行战略性决策。然而公司内部高层意见不统一。一派认为现在公司每年生产轿车所需的钢材价格居高不下,而钢材成本占整车成本的比例较高,应果断进入钢铁行业以控制原材料成本;另一派认为尽管农用拖拉机市场竞争也很激烈,而且生产轿车和生产农用拖拉机面对的市场截然不同。但随着国家支持“三农”的各项优惠政策的出台,我国农村对农用拖拉机的需求很大,公司应该发挥在轿车生产中累积起来的优势和经验尽快进入这一领域。要求:
1)指出以上两派观点各自应采用什么样的成长战略?(4分)
2)指出以上两种战略的适宜情形。(8分)
某公司的BCG分析结果如下图,请你就该公司的业务组合分析其战略上存在的问题?(注:图形大小表示业务所需的现金流量,形状表示业务增长的加速,图形越圆滑,加速度越高。)
文档评论(0)