国有企业员工薪酬激励方法研究.docVIP

有企业员工薪酬激励方法研究 摘要：薪酬激励的本质就是一种薪酬管理方式，它是 以激励员工为目的，设计一整套具有激励作用的薪酬制度 运用具有针对性、激励性的薪酬实施方法，达到组织目标 的薪酬管理方式。介绍了薪酬激励的概念，提出了对薪酬 激励的认识，并从充分发挥薪酬激励作用的角度探讨了关 于国有企业薪酬管理方面的一些问题。 关键词：企业管理；薪酬激励；薪酬管理 1薪酬激励的概念 企业员工薪酬激励是指企业通过一系列薪酬政策激发 其员工工作激情和创造潜能的方法，它是企业人力资源管 理的一项重要课题。企业为了创造更多的财富需要制定合 理的薪酬激励合约，最大限度地激发员工的积极性和主观 能动性。在制定薪酬政策时，必须以能够充分调动企业员 工的积极性为基础。然而，企业员工的薪酬激励程度或满 意度总是难以直接观察或及时反馈企业薪酬政策的实施效 果，帮助企业制定和完善有利双方的薪酬激励政策，能促 进企业人力资源开发的可持续发展和经营目标的实现。 2对薪酬激励的认识 薪酬激励的手段 薪酬是满足多种需求的手段，提高薪酬支付数额是一 个通过这些需求使薪酬具有激励作用的办法，但它受到国 有企业人工成本的约束。于是，我们就必须在影响薪酬效 果的另一个因素上做文章，即“公平”与所期望的薪酬判 别。根据薪酬工具的作用，即薪酬具有物质价值和精神价 值的两重性质，以及公平理论和期望理论在实践中的应用 可以得出，如果薪