以人为本的思想在国企人力资源管理中的应用.docVIP

--- - 什么样的价值定位， 决定着企业有什么样的未来， 这就是企业核心价值观在企业发展的导向作用。本文针对“以人为本”的理念的作用， 和“以人为本”在国企人力资源管理中遇到的问题展开分析，以便于“以人为本”的理念在国企人力资源管理中更好的应用。 以人为本是一种以人为核心的正确的价值取向， 它是强调尊重人、 解放人、 依靠人和为 了人的一种科学的发展观。 以人为本的理念在国企人力资源管理中的应用， 将极大的推动企 业的继续发展和创新能力的不断提高， 为企业的发展注入新的活力。 因此在国企人力资源管 理中一定要把握好以人为本的本质， 找准企业发展的切入点和有效着力点， 真正把“以人为 本”这一科学的发展观在企业的人力资源管理应用中产生实效。 一、科学认识“以人为本”的理念 所谓以人为本， 就是一种对人在社会历史发展中的主体作用与地位的肯定， 强调人在社 会历史发展中的主体作用与目的地位； 它是一种价值取向， 强调尊重人、 解放人、 依靠人和 为了人； 它是一种思维方式， 就是在分析和解决一切问题时， 既要坚持历史的尺度， 也要坚 持人的尺度。 以人为本是一个关系概念。 人主要处在四层基本关系中： 人与自然的关系； 人与社会的关系； 人与人的关系； 人与组织的关系。 其中国企内部人力资源管理中主要处理的是后两者 关系 在人和人的关系上 在人和人的关系上， 就是强调公正， 不断实现人