地税所副所长述职述廉报告与地税领导班子述职报告合集.docVIP

地税所副所长述职述廉报告与地税领导班子述职报告合集 地税所副所长述职述廉报告范文 地税所副所长述职述廉报告考核组领导、同志们?.按照局党组分工，我协助局长 分管科。一年来，按照省局和市局的工作部署，与分管科室的同志一道，履职尽 责，扎实工作，较好的完成了全年的工作任务。现将主要工作情况以及廉洁自律情况 向省局考核组和同志们作以汇报，请予评议。 一、全力推行行政执法责任制，执法监督力度不断提高以实施行政执法责任制为 核心，完善行政执法监督机制，使执法队伍的法制素质和水平得到了显著的提升。一 是全面推行税收执法责任制。通过落实《执法过错责任追究办法》进一步明确了执法 依据和税务人员的职责权限，初步形成了奖优罚劣的执法绩效考核体制和执法过错责 任追究机制。充分发挥了执法监督控管机制，规范了执法行为。二是建立了税收规范 性文件管理制度。明确了规范性文件会签及备案工作程序，制定了稅收规范性文件定 期清理制度，在全市地税系统开展了地方政府涉税规章和税收规范性文件清理工作， 保证了税收执法依据合法有效。三是开展执法案卷评查活动。通过评比，不断完善执 法文书资料，规范执法程序，量化处罚自由裁量权，及时发现和解决税收执法中存在 的问题，大大提高了涉税案件的处理质量和水平。四是加强税务行政复议和行政诉讼 案件管理。健全税务行政复议和行政诉讼案件管理。行政复议和行政诉讼案件管理进 一步规范管理程序，管理制度，积极探索建立调节机制，运用调解方式化解涉稅争 议。我局已连续五年未发生行政复议、行政诉讼和行政赔偿案件。五是开展了税收督 查。是开展了税收督查。抽调后备干部和业务骨干，对全市房地产企督查业稅收管理 开展税收督导检查，发现在土地使用权取得、房地产开发、房产交易等环节的执法漏 洞并提出整改意见；对市区内税收收入执行情况进行督导检查，发现了漏征漏管、定 额核定、欠稅等方面的问题。在一定程度上促进了税收收入和征管质量的提高。六是 全面落实税收优惠政策程序，规范审批管理等措施，使税收优惠政策的落实率迗到了 100%。 二、大力推进惩防体系建设，从源头上治理****的力度得到加强坚持标本兼治、 综合治理、惩防并举的方针，围绕税收中心工作，着眼大局，推进全市地税系统党风 廉政建设和反****工作深入扎实开展。一是召开党风廉政建设工作会议。一是召开党 风廉政建设工作会议对全年党风廉政建设提出具体要求，进行了专门的布署，市局一 把手与各基层单位签定了党风廉政建设包保责任书，落实了包保奖罚措施。二是认真 开展岗位廉政风险防范工作。认真开展岗位廉政风险防范工作。廉政风险防范工作以 房地产业为突破口，廉政风险排查工作，同时，在干部队伍内部实施内控机制建设， 逐个岗位进行廉政风险排查，全系统共查出风险点50多个；制做了风险防范工作流 程，明确了风险点及防范措施。三是加强对领导干部的监督。针对执法情况共组织了 二次执法监察、领导干部的监督。两权督查工作。认真落实和完善廉政谈话和领导 干部廉政档案制度，全市股级以上干部普遍建立了廉政档案。四是加大了预防林**工 作力度。从源头抓起，找准薄弱环节和关键部位，对被举报涉嫌违纪干部下发三色 卡进行警示，使一些问题消灭在萌芽状态。 三、积极探索人事管理新模式，干部队伍活力进一步增强在现有人事制度框架 下，积极探索有效的管理方式和方法，为干部队伍注入生机和活力。一是切实加强基 层局班子建设基层地税机关领导班子是最靠前的指挥机构，是地税全部工作和战斗 力的基础。通过对各基层局领导班子定期进行考核（考廉）和参加民主生活会，为基 层局班子建设把脉和诊断，全面了解和准确把握基层班子的思想动态和工作动态，便 于市局党组及时发现薄弱环节并采取相应措施。二是完善后备干部队伍管理促进领导 班子接续。领导班子接续。开展了新一轮的后备干部选拔配备工作。通过个环节的层 层选拔，共有名同志被确定为县（市、区）局副职后备干部。这次后备干部选拔工 作，是在市局纪检监察机构全程监督下进行的，充分体现了公开、平等、竞争、择优 的原则，使一批德才兼备、业绩突出、群众公认的优秀中青年干部脱颖而出。进一步 改善了后备干部队伍的年龄结构和知识结构，生机和活力明显增强，对于加快干部成 长、促进班子接续、确保税收事业持续健康发展具有积极的推动意义。三是开展干部 岗位交流提高整体工作效能。按照省局开展城区局科（所）长交流工作的要求，整体 工作效能。紧密结合城区局干部队伍实际，适度扩大交流范围，注意区岗位类别，积 极组织实施岗位交流工作。城区各单位共交流中层干部人，一般干部人，交流比例迗 到了应交流人数的％。通过开展岗位交流，进一步优化了干部队伍结构，增强了干部 队伍活力，对于加强稅收管理、促进勤政廉政、提高整体工作效能具有重要意义。 四、深入开展税收理论研究，服务征管实践作用明