酒店节能降耗方案.docVIP

开伦酒店倡导节能减排实施方案 一、活动目的 为加强酒店节能减排运行管理，节约资源能源，倡导低碳运营，通过强化经营管理、倡导绿色消费等方式，提高酒店经济效益和市场竞争能力，深化酒店节能减排标准，并提高全员低碳环保和节能降耗意识，降低各项成本费用，特制定本方案。 二、组织领导 成立开伦酒店节能减排管理委员会，指导深化节能减排工作的开展及落实。 主 任：董伟玲 执行主任：张珉 张宏伟 赵仪铭 李云海 成 员：部门主管级以上管理人员 三、宣传口号 节能减排，低碳环保 增收节支，降本增效 增收全员参与，节约从我做起 低碳环保，节能降耗，人人有责 四、实施内容 1、提出酒店绿色环保的理念和主题口号，加强宣传教育和培训工作，树立员工绿色环保服务理念，强化各部门之间的团队合作，倡导绿色消费。 2、建立系统完整的能耗比较分析制度，实施科学合理的节能减排行动。 3、做好节能减排宣传工作，营造节能减排氛围。 4、引导宾客积极参与和支持，实施宾客绿色消费奖励计划。 五、工作要求 各部门根据酒店总体方案结合实际情况按照制定详细的实施方案，要求分工明确，责任到人，奖罚分明。 定期组织员工培训绿色酒店知识、节能减排知识、能源及设备管理制度，要求达到操作人员正确掌握操作规范。。 考察交流节能减排相关设施设备，制定节能减排设备改造计划，对节能产品进行应用。 根据实际工作需要，各部门制定设备的开关时间表，各区域要责任到人，严格进行控制。设备明确操作及保养责任人，部门管理人员进行定期检查，节能减排管理办公室进行检查。 各部门做好设备台账建立及管理工作。每周配合节能降耗管理办公室做好设备能源检查，对检查出的问题要认真落实整改。 各部门每周配合节能降耗管理办公室对本部门的能源消耗进行统计，分析本部门物耗及能源消耗量增减的原因，发现问题及时整改，并与管理办公室做好沟通。每周能源统计分析情况周一例会进行通报，每月召开专项会议进行分析总结。 节能减排管理检查及运行，严格执行酒店体系文件《开伦酒店节能降耗实施细则》 引导宣传宾客消费理念，倡导绿色、健康、环保消费。制定绿色消费奖励方案，激励宾客绿色消费。 六、实施进度 1、召开节能减排动员会，推进节能减排各项工作。 2、收集节能减排金点子，加大节能减排力度。 3、考察节能设备，制定改造计划并实施改造。 七、考核指标 依据节能管理制定方案，对各部门指标内容进行考核，数据汇总由工程提供，财务统计， 表格式样见附件1、附件2. 八、奖惩办法 1、要求各部门组织员工认真落实节能减排工作方案，鼓励员工在节能降耗中献计献策，凡被采纳者，根据节能情况给予一定的奖励。 2、根据各部门与酒店签订的管理考核目，对每月由计划财务部统计审核后，根据考核结果给予兑现。 3、年底根据全年方案落实实际情况，评出节能减排管理先进部室和先进个人进行奖励。 九、相关支持文件： 1、 能源费用与计划对比表 2、各部门用品损耗对比表（每月数据提供进行对比）3、宾客绿色消费奖励方案 4、 酒店各区域开关灯时间 5、开伦酒店节能降耗实施细则 6、酒店各区域开关灯时间表 7、酒店各楼层空调保持温度 附件1 能源费用与计划对比表 实际费用 计划费用 用量费用增减 水（吨） 月耗量 费用（元） 电（度） 月耗量 费用（元） 附件2 各部门用品损耗对比表（每月数据提供进行对比） 序号 部门 耗材 打印纸 办公用品 备注 1 前厅部 2 销售部 3 餐饮部 4 工程部 5 房务部 6 综合办公室 附件3、绿色消费奖励方案 例如：客房 ：制定宾客一天不使用六小件可奖励签字笔一个，五天不使用六小件可奖励玩具或装饰物一个，三天不洗床上用品可免费洗衣一次。 附件4、开伦酒店节能降耗实施细则 为了做好酒店节能降耗工作，希望各部门做好以下工作。 一、 各部门 1、 树立成本经济观念，健全并遵照能源、物料、修旧利废管理制度和办法，控制降低物耗能耗成本，加强修旧利废，争取进一步降低电费、水费比例。 2、合理调控设备经济运行，杜绝跑、冒、滴、漏、现象。 3、对本部门进行纸张等耗材的严格控制，如不是酒店正式发文必须双面打印，杜绝单面打印，废纸裁剪作为草稿纸。 4、对于各部门需要通报的事宜和晨会纪要等，一般情况通过邮件或开伦群传阅，尽量避免打印，杜绝浪费纸张。 二、工程 1、加强对各点电源使用检查，每月水电表并进行对比。水电表的计量的使用量，每月通报总经理，以便成本控制。 2、加强材料设备配交置，管理建立好设备件台账，详细各个材料价格，便于控制，做好每一笔物料及配件的用途记录。 3、适时对酒店热水系统（加热机组）的调控与维修。 4、对各公