qc小组成果报告范文.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
qc小组成果报告范文   一、概况   1、生产概况:   镇海港埠分公司汽车队现有大力神自卸车12辆。该车具有吨位大、装载效率高、故障率低的优点,逐渐成为煤炭短驳作业的主力军,在去年的黄沙作业中大力神自卸车后栏板闭合机构故障频发,不仅严重影响了现场作业效率,在生产过程中造成了安全隐患,大大降低车辆完好率,增加了修理量和修理成本,而且运输过程中的洒落增加,对环境造成了污染。2、QC小组情况:   QC小组介绍表   制表人:吴水海制表时间:XX年1月   3、小组成员简介:小组成员表   制表人:谢晓晖制表时间:XX年1月   4、活动计划表(表三)计划-----实际   制表人:谢晓晖制表时间:XX年1月   二、选题理由   相关解释:大力神自卸车后栏板为原车设计的连杆传动机构,主要组成有连   杆、锁扣和固定支撑点等。因大力神后栏板机构在今年年初经常出现问题,在现场作业中车厢起升,后栏板经常卡住。对此我们联系过大力神自卸车生产厂家,向他们请教。但是他们也没碰到过类似的情况。只是给了一些建议。在技术上没有什么可以借鉴的地方,改进的难度非常大。黄沙颗粒小,后栏板闭合不到位,洒落较多。   三、现状调查   随着镇海港埠分公司的快速发展,车队装卸运输任务日益繁重,散货种类增加。从去年开始黄沙的吞吐量不断增加,大力神自卸车在   装卸过程中后栏板闭合机构故障多发严重影响了车辆作业的效率,卸载过程中后栏板卡住引起车辆侧翻,造成安全事故。从统计数据来看,平均十次卸载黄沙有1-2次卡住现象发生,造成后栏板闭合机构严重变形,甚至拉断。即而使后栏板闭合效果不好造成了黄沙在运输过程中的洒落。而大力神自卸车在装卸过程中后栏板机构故障频发影响了正常生产。对安全生产造成了隐患,下面是我们对后栏板机构故障情况的统计分析。   XX年7—12月大力神自卸车盖板机构故障统计表   制图人:孙富制图时间:XX年3月   由上图可以看出,只要解决了连杆传动问题,就能大大下降后栏板机构的故障次数,从而达到本次QC的目标。   有锁止弯钩,易卡住   四、目标确定   活动目标:1、后栏板机构故障下降   60%   XX年度××××优秀QC小组成果申报材料   QC小组活动成果报告   课题名称:减少现浇混凝土表面龟裂现象课题类型:现场型   小组名称:输变电公司QC小组   二○一二年三月   XX年度××××××优秀质量管理小组成果中国能源建设集团安徽电力建设第二工程公司   课题名称   小组全称:中国能建安徽电建二公司输变电公司QC小组   一、小组概述二、选择课题1.一级编号二级编号1)三级编号三、现状调查四、设定目标五、原因分析六、确定主要原因七、制订对策八、按对策实施九、效果效果十、制订巩固措施十一、   总结与下一步打算1.总结:2.下一步打算   -1-   QC小组成果报告格式   一、封面格式   课题名称:   小组名称发表人单位名称年月日   二、文字要求   一级标题   二级标题   三级标题   正文   三、成果报告主要内容要求   目录小组概况   小组成员情况   具体内容1.“问题解决型”课题   自选目标:选题理由、现状调查、设定目标、原因分析、确定主要原因、制定(转载于:写论文网:qc小组成果报告范文)对策、实施对策、效果检查、制定巩固措施、总结和下一步打算。   指令性目标:不做“现状调查”但“设定目标”之后,要进行“目标可行性分析”,其它活动内容、步骤与“自选目标”相同。   2.“创新型”课题   选择课题、设定目标、提出方案并确定最佳方案、制定对策、实施对策、效果确认、标准化、总结和今后的打算。   3.成果报告中涉及的计量单位必须统一使用国际单位制。小组活动成果报告,要按照活动程序、步骤,将活动内容、方法和效果,用文字、图表、数据等形式表达清楚。言简意赅,层次分明、逻辑性强。

文档评论(0)

a888118a + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档