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客服管理制度
第 PAGE 4 页 共 NUMPAGES 65 页
目录
TOC \o 1-2 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc251571472 第一节、客服管理流程 PAGEREF _Toc251571472 \h 2
HYPERLINK \l _Toc251571473 一、交房工作流程 PAGEREF _Toc251571473 \h 2
HYPERLINK \l _Toc251571474 二、保修期内物业维修管理流程 PAGEREF _Toc251571474 \h 6
HYPERLINK \l _Toc251571475 三、客户投诉管理流程 PAGEREF _Toc251571475 \h 10
HYPERLINK \l _Toc251571476 四、客户危机事件管理流程 PAGEREF _Toc251571476 \h 15
HYPERLINK \l _Toc251571477 五、中南会管理流程 PAGEREF _Toc251571477 \h 22
HYPERLINK \l _Toc251571478 六、客户满意度调查管理流程 PAGEREF _Toc251571478 \h 28
HYPERLINK \l _Toc251571479 第二节、 客服工作管理标准 PAGEREF _Toc251571479 \h 33
HYPERLINK \l _Toc251571480 一、客服接口 PAGEREF _Toc251571480 \h 35
HYPERLINK \l _Toc251571481 二、咨询、投诉、报修、来访接待标准 PAGEREF _Toc251571481 \h 35
HYPERLINK \l _Toc251571482 第三节、 客服操作手册 PAGEREF _Toc251571482 \h 47
HYPERLINK \l _Toc251571483 一、主要运行准则 PAGEREF _Toc251571483 \h 47
HYPERLINK \l _Toc251571484 二、客服中心来访接待指引 PAGEREF _Toc251571484 \h 49
客服管理流程
交房工作流程
1、流程图:
2、流程说明
2.1流程职责说明
城市(独立项目)公司客服人员
负责交房前的准备工作、办理入住手续、填写入住资料。
汇总验房中发现的问题,并反馈给房地产工程部。
业主资料存档。
物业财务人员
负责物业费用的收缴。
物业工程人员
陪同业主验房,记录验房问题;负责复验工作。
城市(独立项目)公司财务部
负责收费工作。
城市(独立项目)公司工程管理部
对查处的验房问题,按期整改。
2.2流程节点说明:
步骤
工作内容的简要叙述
重要输入
重要输出
备注
1
签订合同:
接管验收合格,签订完《物业前期管理合同》
验收合格
2
准备交房工作:
交房工作准备
入住资料、入住手续流程图、入伙期间的环境布置
3
发出入伙通知书
交房准备工作
入伙通知书
《入住通知书》要求写明物业客户服务中心办公地点、业主办理入住手续时应带的资料、证件及交纳的费用明细,并附简明扼要的入住流程等
4
填收房流转单:
清缴购房尾款、开凭证,填收房流转单
入伙通知书
清缴购房尾款凭证、收房流转单
5
入住手续办理
6
业主身份验证、合同及尾款清缴
清缴购房尾款凭证、收房流转单、购房合同原件、业主身份证原件
验证结果,填写收房流转单
委托他人办理的,还需检查业主的委托书,单位购房的还需检查其单位营业执照副本
7
填写入住资料:
客服人员负责让业主填写入住资料
验证结果
业主入住资料
填写业主基本资料、签订《前期物业管理服务协议》、《业主规约》、《消防安全责任书》
8
验房:
物业工程人员陪同业主验房,记录水电读数
记录水电读数
9
记录验房问题:
物业、工程人员记录验房问题
记录业主验房中反应的问题
验房问题记录单
交客服部汇总
10
汇总问题:
客服人员汇总问题、填写《整改维修联系单》
工程部的验房问题记录单
《整改维修联系单》
11
整改:
地产城市(独立项目)公司工程管理部、项目工程部进行整改
《整改维修联系单》
整改
12
复验:
客服人员通知业主复验
通知业主复验
13
缴纳各项费用:
到物业财务人员缴纳物业管理各项费用
验房无问题
开具清缴物业费用的凭证,填写收房流转单
14
签字确认:
客服人员发放钥匙、两书并签字确认
发放钥匙、《住宅使用说明书》、《住宅质量保证书》;
业主在《钥匙领用登记表》上签字确认
3、支持性文件:
序号
文件名称
1
无
4、记录要求:
序号
记录名称
附表
1
无
保修期内物业维修管理流程
1.流程
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