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-- -- 应急演练方案 预案名称： XXXX 演练方案 编制时间： Ｘ年Ｘ月Ｘ日 批准： 审核： 编制： □警戒与管制□其他功能 预案名称 演练时间 演练目的、目标演练类型 演练内容 参演人员分组，任务、职责分工 演练筹备（人员、经费、物资、场地、安全、通讯和其他保障） 演练事故情景设计 演练主要步骤 结束后现场点评 应急演练书面评估 演练总结报告  应急演练方案 演练方案 Ｘ年Ｘ月Ｘ日 演练地点 □检验预案 □锻炼队伍 □磨合机制 □宣传教育 □完善准备 □其他目的 □综合演练 □单项演练 □现场演练 □桌面演练 □预警与报告 □ 指挥与协调 □应急通讯 □事故监测□疏散与安置医疗卫生□现场处置□社会沟通□后期处置 指挥部：整个应急过程的指挥、协调。 排险组：负责排险。 后勤综合组：负责警戒、保障。 专家组：负责技术指导。 1、工具、物资： 2、场地： 3、演练人员： 现场模拟由于设备保障部电气科电工在工段接线时不慎触电，引发触电事故，现场人员发现后立即用对讲机层层汇报至应急指挥部，启动应急预案响应，实施救人排险，最终完成对触电事故控制。 一、准备： 早 8 点 -8 点 15 分，指挥人员和各小组负责人碰头， 交代演练事项， 并 分头检查应急工具、物资准备情况 二、报警：现场发现者用对讲机报警至本单位负责人，负责人用对讲机报告至应 急指挥部，指挥部报告总指挥及其他各组人员。 三、响应 1、总指挥根据实际情况确定启动应急预案， 抢救伤员， 警戒人员立即用警戒 带隔离危险区，排险组人员穿好防护用品拿专业工具进行排险。 2、排险过程中排险组长用对讲机保持与指挥部联系，直至险情得到控制。 四、应急结束：经排险组确认报请总指挥下达应急结束的命令。 进行现场清理，恢复正常状态。 应急演练结束后，在演练现场，评估人员对演练中发现的问题、不足及取得的成效进行口头点评 依据评估标准，对演练全过程进行科学分析和客观评价，重点评估演练的组织实施、目标实现、参演人员表现、演练暴露的问题 演练评估方案通常包括： —— 演练信息：应急演练目的和目标、情景描述，应急行动与应对措施简介等； —— 评估内容：应急演练准备、应急演练组织与实施、应急演练效果等； —— 评估标准：应急演练各环节应达到的目标评判标准； —— 评估程序：演练评估工作主要步骤及任务分工； 演练结束后，应对演练做出总结报告，内容包括演练概要、发现的问题、建议等。