公路货运生产计划工作组织课件.pptVIP

第二节 公路货运企业生产计划的编制 货运企业生产计划是指货运企业对计划期内本企业应完成的货物运输量、货运车辆构成和车辆利用程度等方面进行必要的布署和安排 运输量计划 车辆计划 车辆运用计划 货运生产计划的作用 （1）充分满足市场对运输服务的需要，保证工农业生产的迅速发展 （2）促进各种运输方式的综合利用和合理分工 （3）不断提高公路货运企业的经济效益、降低运输费用 货运生产计划的任务 （1）摸清货源情况，落实货源 （2）科学分派各基层单位的运输任务 （3）与其它运输方式密切配合，合理分流，组织好多式联运 （4）最大限度地组织合理运输和直达运输 （5）组织均衡生产，合理利用现有的运输能力 公路货运生产计划编制的原则 （1）符合党和国家的各项方针、政策、法规 （2）贯彻综合平衡 （3）注重市场研究 （4）正确处理运输需要和运输能力的矛盾 （5）尽量组织合理运输、均衡运输、直达运输，促进生产布局的改善和各种运输方式的协调发展 公路货运生产计划编制的方法 综合平衡是编制计划的基本方法。 （1）生产任务同设备能力、物资供应、劳动力之间的平衡 （2）各项计划指标之间的平衡 公路货运生产计划的构成 1.运输量计划 其内容及计划值的确定 其编制方法 （主要有两种） 当运力小于运量时，以车定产 当运力大于社会需要时，以需定产 2.车辆计划（即企业计划期内运输能力计划） 3.车辆运用计划（计划期内全部营运车辆生产能力利用程度的计划） 确定货物运输量的资料 （1）国家近期运输方针和政策 （2）各种运输方式的发展情况 （3）公路网的发展情况 （4）企业长期计划中的有关指标和要求 （5）运输市场调查及预测的结果，以及托运计划、运输合同等资料 （6）服务地区经济发展以及其它有关的资料 1.运输量计划 当运力小于运量时，以车定产。货运周转量： 货运量： 1.运输量计划 预测投入车辆数 当运力大于社会需要时，以需定产 以上迁改数量均为施工图评审确定的数量，项目具体内容详见相关设计图纸。乙方需按批准施工图完成各杆线线路及设施安装、征地及青苗补偿、验收资料等工作。 第五章 公路货运生产计划工作组织 第一节 公路货运工作量调查及近期预测 第二节 公路货运企业生产计划的编制 第三节 车辆运行作业计划的编制与执行 本章主要知识点 公路货运工作量调查 公路货运工作量的近期预测（定性预测方法、定量预测法） 货运企业生产计划的涵义 公路货运企业生产计划编制原则与方法 公路货运生产计划的构成 编制车辆运行作业计划的必然性 车辆运行作业计划的任务与作用、类型、编制（依据、原则、步骤）、执行等 本章重点 公路货运企业生产计划编制原则与方法 车辆运行作业计划的任务与作用 车辆运行作业计划的编制（依据、原则、步骤） 车辆运行作业计划的执行 教学目的 通过本章知识点的学习，了解公路工作量的调查内容及其预测方法，重点掌握公路货运企业生产计划和车辆运行作业计划的编制（依据、原则、步骤）办法。 第一节 公路货运工作量调查及近期预测 一、公路货运工作量调查 公路货运工作量调查：借助于适当的调查方法对一定范围、时期内公路货物运输工作量需求情况的调查 公路货运工作量调查的目的 （1）对营运服务区域内的货流分布、构成和规律做到心中有数。 （2）了解并掌握营运服务区域内计划期的流量、流向、流时和变化趋势。 （3）了解货主对运输的需要情况。 （4）为公、铁分流，以及为开办各种形式的联运和联营提供依据。 （5）查清营运服务区域内各种运输方式的规律及其分布。 公路货运工作量调查的内容 （1）货主需求情况的调查 现有货主的地区分布和数量 货主的类别、规模、基本经济情况 货主的托运习惯、托运的动机和心理 货主对公路货运企业服务的满意和信赖程度 货主的潜在需求 公路货运工作量调查的内容 （2）货运供给情况的调查 营运服务区域内运输市场的供应情况及发展趋势 公路货运企业自身情况的调查 竞争对象的调查 公路货运工作量调查的步骤 确定调查的目的 拟定调查计划 设计调查表格 拟定调查方法 实施调查 整理调查资料 提出调查报告 追踪检查 准备 实施 处理 公路货运工作量调查的方式和方法 方式 （1）全面调查 （2）抽样调查 （3）典型调查 （4）专题调查 （5）经常调查 方法 （1）询问法 （2）观察法 （3）实验法 二、公路货运工作量的近期预测 其涵义与意义 预测的步骤 预测的方法 （▲重点掌握） ▲定性预测法 △定量预测法 通过两种方法的比较，掌握其优缺点及应用场合 集合意见法 专家意见法 主观概率法 简单平均数预测方法 加权移动平均法 指数平滑法 直线回归预测法 近期预测的涵义和意义 近期预测是指在运输市场调查的基础上，运用科学的方法和手