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对中小型电网规划报告编制方法的探讨 李旭斌 韶关市擎能设计有限公司 摘要： 结合实际工作经验，对中小型电网规划报告的编制方法进行探讨，摸索较为高 效适用的电网规划编制方法，提高规划编制过程中的工作效率及成品质量，可 供电网规划相关人员参考。 关键词： 电网规划;编制方法;中小型电网; 作者简介：李旭斌(1970-)，男，广东韶关人，主要从事电力工程施工及设计 工作。 0引言 2016年，我公司承接了《韶关市“十三五”配电网规划修编》，在报告的编制 过程中，暴露了较多不足的问题，一度使得报告的编制工作进展相对缓慢。结合 本次报告的工作经验，对电网规划报告编制方法进行探讨，为以后承接同类工 程总结经验。 1电网规划报告的主要内容及难点 1. 1主要内容 电网规划主要以负荷预测为基础，规划确定在何吋、何地投建何种类型的电网项 目，以达到规划周期内所需要满足的供电或者输电能力，并且要求在满足各项 技术指标的前提下使电网的总投入费用最小。 结合本年度完成的配电网规划报告及其他类似的电网规划报告，规划报告的编 制内容主要有以下几个方面： (1)电网现状及分析。 (2)负荷预测。 规划目标及实施项目。 投资估算及效果评估。 1.2编制难点 在实际工作中，电网规划报告的编制主要有以下几个难度 原始资料收集困难，包括搜集整理系统电力负荷资料，当地的社会经济发 展情况，配网线路情况，台区供电质量等方面的原始资料。 数据处理工作量较大。 编制工期较紧。 2编制方法探讨一一人员篇 2. 1组织结构 对于一个报告的编制，需要一个清晰的组织结构，各司其职，才能高效的完成 一个报告的编制。对组织结构的划分见下图。 数抑;处 理人W 图們制人 2. 2分工配置要求 对组织结构的分工配置，见表1。 在人员配置方面，如果工作人手比较紧缺，则需求管理人员与规划技术人员可 以使用同一人，文档处理人员及图纸绘制人员可以使用同一批人。 2. 3编制流程 结合以上分工配置，对报告编制流程见下图2。 表1编制小组分工配置要求 下载原表 需求管 理人员 职责 统筹整个报告的编制工作：（1 编写深度以及甲方的各种需求； 项目进度控制（2）对内：对规】 要求，协助设计人员的 技能要求 对规划报告的工作界面有较清卩 通能力及协调能 规划专业知识要求 有一定的理解，具体可由规 工作量分析 一般 人员配置 建议配置1位需求个 规划技 木人贝 职责 负责规划报告的技术管理：（1 确认报告编写深度；（2）对数? 图纸处理涉及的关于规划的专1! （3）报告的整合、汇报、 技能要求 对规划报告涉及的内容有较 规划专业知识要求 需要较强的专业 工作量分析 -般 人员配置 建议配置1位规划技术人员，i 则按不同专业分别 数据处 理人员 职责 对规划报告设计的各类数据、肓 成品提交文档编? 技能要求 熟练使用各类数据处理软件，女【 较强的逻辑巾 规划专业知识要求 一般，涉及问题可咨询头 工作量分析 工作量很大，报告的修改调整w 开始 人员配置 数据处理关联性较强，建议仅F 理人员，如整体工作量较大，T  编制流程圏 图2规划报告编制流程图 下载原图 3编制方法探讨一一工具篇 3.1短期集中培训 成立规划编制小组后，由于各工作人员的技能水平不一样，建议进行集中培训, 培训形式可以有邀请老师（专家）授课、网络视频教学、购买书籍学习等。 集中培训能在短期内大幅提升各工作人员的技术水平，对规划报告的编制进度、 成果质量等均有较大帮助。 对以上儿种培训方式比较，见表2。 表2培训方式比较 下载原表 比较项目 培训效果 邀请老师（专家）授 课 针对性较强，可对规划报 或者相关技能有较大 网络视频教学 可针对相关技能水平进行 购买书籍学习 对提咼技能水平有一定帮 人学习能力而定 图3协同办公示意图 图3协同办公示意图 3.2协同办公软件 下载原图 协同办公就是多个人共同完成同一个项目，在此我们可研理解成为针对一篇 Word文档或Excel表格，可能需要几个人同时对它进行编辑。传统方法是各人 先部分编辑，再由专人进行整合，这样不仅费吋，还容易岀错，效率很差。如果 采用协同办公软件，则可以几个人同时对这篇文档或者表格进行编辑，实时更 新，其中一个人编辑过的文档或者表格立刻就会被其他工作人员看到，不用进 行后期的整合，这样就能极大提高工作效率，节省工作时间。 目前，协同办公软件相对较多，如微软Office Online Google Docs WPS云办 公以及其他一些协同办公定制软件，可以根据工作需要选择不同的软件，建议 选择微软Office Online,相对较为稳定及成熟。协同办公软件基本不收取费用， 但需要使用外网连接，若需要使用较大的存储空间，则需要额外购买。整体而言, 协同办公软件花费较少。 3.3