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对建设工程造价管理策略优化的探讨 摘要：工程造价贯穿于工程项目的始末，需要对其进行全 程的控制，才能够确保造价发挥出最大的功能。本文主要对 建设工程造价管理的相关内容进行了探讨，仅供参考。 关键词：建设工程；造价控制；项目管理 中图分类号：TU198文献标识码：A 一、影响工程造价的因素 1、 建设单位对工程造价的影响 建设单位对于工程造价有重要的影响，目前有些建设单 位对于造价管理没有正确的认识，缺乏有效的管理水平。主 要表现在以下几个方面：第一，对于工程项目没有意识到经 济核算的重要性。第二，管理机制不够完善，对于项目的管 理缺乏有效的引导，致使在实施的过程中导致造价升高。第 三，没有实施公平的竞争机制，导致项目的效益与责任无法 有效的连接，出现造价失控的现象。 2、 设计单位对工程造价的影响 设计阶段是造价成形的重要阶段，工程项目的费用消耗 基本都在设计阶段产生，对于工程中使用的材料以及设备等 的规格、产地、型号等等都有明确的规定，对于各个施工环 节的人员、设备都有合理的安排，所以说一项工程效益的好 坏主要取决于设计阶段的造价，设计阶段的造价制定对于整 个工程的效益有百分之七八十的影响。而现实中由于设计单 位的不规范运作，致使工程耗费资金大量大，经济效益受到 严重影响，设计单位存在的问题主要表现在以下几点；第一， 设计单位为了获取较大的利润空间，故意将造价设计的比较 高，这样可以从中获取较大的利润空间。第二，设计单位不 够规范，对于工程中使用的图纸没有明确的规定，致使在实 施的过程中预决算存在较大的弹性空间。第三，对于实际施 工中应该用到的材料以及各项工具没有进行科学的市场调 查，选择不够合理，致使在实际运作中，提高了工程的成本， 造成经济浪费，影响到工程的经济效益。 3、施工单位对工程造价的影响 施工阶段是工程造价执行的阶段，对于造价具有重要的 影响，在实际施工过程中，有些施工单位没有按照造价计划 执行，致使工程造价与预期不符，主要原因有以下几个方面: 第一，施工单位为了获取较高的利润，在施工的过程中，故 意增加工程量，导致材料的取费基数增大，工程造价升高。 第二，由于市场形势不断变化，施工材料的价格也在不断的 变化，从造价制定阶段到实际执行阶段还存在一定的时间 差，所以施工单位会利用材料的价格差来获取利润。第三， 有些施工单位为了降低施工成本，在施工的过程中，没有按 照计划执行，偷工减料，工程的安全系数受到影响，从而影 响到造价。 二、工程造价的控制与优化 1、 决策阶段的建设工程项目造价控制 决策阶段作为建设工程项目的前期，也是开展建设工程 项目造价控制的基础时期，这一阶段的建设工程项目造价控 制是对整个建设工程项目造价进行总体规划，是制定控制方 法及手段的关键时期。决策阶段的建设工程项目造价控制要 求确保可以实现建设工程的经济效益最大化。在建设工程项 目的决策阶段，项目使用的不同的技术决策与经济决策，这 些均会直接影响到建设工程项目的整体造价及项目建成验 收使用后的社会与经济双方面的效益，是建设工程项目造价 控制的决定性因素。要想做好建设工程项目的投资决策，相 关单位必须委托专业机构根据项目的投资金额编制，出具可 行性分析报告，针对拟建的工程项目开展相应的技术评价、 经济评价，进而选取技术与经济迗到最佳平衡的建设方案。 2、 设计阶段的建设工程项目造价控制 建设工程项目的设计作为造价控制的第二个关键阶段， 要求项目的设计必须紧密结合技术、经济及其他需求达到统 一。建设工程项目一旦经过决策阶段确立后，设计阶段必须 结合建设工程项目的各个细节并结合造价控制的相关需求 展开。设计是确定建设工程项目投资额的基础，建设工程项 目造价控制的专家研究后认为，设计成本在建设工程项目的 全部费用的占比仅为1%，但实际上对于工程造价最终确定的 影响程度却超过了 75%o所以，想要做好设计阶段的工程造 价，要从如下方面把好质量关。 首先，积极组织设计招标。招标能够普遍吸引不同的设 计单位参与设计，这些单位在平等的氛围内公平、公正地凭 借自己的能力参与竞争，建设工程项目业主最终选取功能设 计出色、工程造价合理、经济效益高、技术可行的建设工程 项目设计方案。设计招标与投标在提高设计单位的管理水平 的同时，更促使其选取更先进、成熟的技术进一步优化建设 工程项目方案的设计水平，共同努力减少工程造价列支，提 升投资效益。 其次，设计单位在建设工程项目时，要选取限额设计法， 以便更好地控制整个工程的投资造价。限额设计简单来说， 即根据决策阶段已获批准的可行性分析报告及投资预算开 展设计，根据批准的设计总预算进行建设工程项目的技术及 施工图等方面的设计控制，在能够确保正常使用功能不受影 响的条件下，不同专业根据分配的项目投资限额开展相关设 计，尽