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市政工程施工中的管理现状及策略分析 摘要：跟随着改革开放的步伐，我国的社会经济呈 现出飞速增长势态，我国各地区的基础设施建设项目也如雨 后春笋般，尤其城市化进程的加快，市政工程的数量和质量 都处在一个上升的时期。但是由于种种因素，导致市政工程 施工管理过程中，很多不合理的、不科学的监管现象存在， 致使一些市政工程的质量在下降，一些豆腐渣工程真实的存 在着。所以，市政工程施工管理及相关措施的研究不容松懈， 要从工程主体情况出发，全面考虑施工中的种种因素，实现 实用、美观和功能的综合体现。 关键词：市政工程；施工；监督管理；问题；措施 中图分类号：TU99文献标识码：A 城市建设离不开市政工程的建设，市政工程的施工质量 也直接影响着城市建设的进程，为了能够促进城市的进一步 发展，须重视和完善市政工程施工的管理。 一、市政工程施工管理内容及特点 市政工程设计范围比较广，管理工作需要面面俱到，加 之其中的不确定因素相对较多，目标比较高、规定严格，同 时还投入了一些现代化的管理方式。市政工程涉及到的有道 路、桥梁、电力和煤气等，参与人员多，造价高，对周边的 环境有一定的依赖性和影响，加上市政工程的施工过程涉及 较广，所以其过程较为漫长。在这样一个长时间的施工过程 中，加上各种因素之间的相互影响，导致市政工程的施工存 在着种种不稳定因素，如工程涉及的利益方，环境和自然变 化，施工人员和材料的影响等等。市政工程直接关乎着老百 姓的生命安全，是城市发展的形象代言，保证质量是市政工 程建设的工作人员的重任，所以市政工程的目标更高，执行 起来更严格。过去，市政工程的管理较粗放；目前，市政工 程管理已涉及到一些现代化管理方式，向着现代化方向转 变。而这种较先进的管理方式，需要更多的人力资源为其提 供保障。为防止一些没有资质或者不迗标的企业或个人通过 其他手段参与市政工程的建设，承包商的确定以招标形式择 优选取，从源头保证质量。 市政工程的庞大和复杂，对市政工程施工的管理要求更 高，需要更加全面、合理的管理来为其保驾护航。市政工程 施工管理从业者，要全盘考虑，步步“经”心，事无巨细， 将施工过程中可能出现的一些情况予以盘算等等。 二、市政工程施工中的管理现状 市政工程建设如火如荼，与居民生活紧密相连，其施工 管理中的一些问题需要我们予以正视： 施工方基本工程质量控制的手段欠缺，控制程序不完 善，一定程度上也可以说是没有工程质量意识：施工管理的 最终目标远离施工“质量”，采购设备和材料时并没有按照 相关要求；存在不合理转包、分包行为，及冒充他人资质投 标的行为；一些中标单位，施工管理不到位，偷工减料等等， 这些都影响了市政工程施工质量。另外，监管部门的质量管 理也存在一定的漏洞，没有严格执行自身职责，施工监管人 员专业水平低，道德素质不高。最需要我们注意的是对内部 管理作风重视程度不够，从根本上阻碍了市政工程施工管理 工作的发展，一些责任巨大却无实际权利的情况也影响着施 工管理工作的效果。最后，市政工程质量管理体系的建设欠 缺，过分追求工程利益，盲目缩短建设工期，导致市政工程 的质量难以得到有效保障，施工方承担风险较小，导致其对 质量管理重视程度不够。 三、市政工程施工中的管理策略 加强市政工程施工过程中的现场环境安全管理。由于 市政工程施工环境相对复杂，对施工现场环境加以控制成为 工程管理的前提条件。复杂环境的控制需要以设立相关管理 部门为前提，如安全部门、环境检测部门等。 加强对市政工程施工中的工序管理。通常情况下，施 工工序的管理对工程施工的影响非常大，通过对所在市政工 程的情况进行分析和研究，找出影响和制约施工工序的相关 因素，及时对其采取相应措施，消除工序偏差，保证施工工 序。加上一些认为因素的影响，市政工程的施工工序管理也 收到了制约，须相关人员仔细检查每一道工序，确保工序质 量，从小及大实现施工工序的管理。 强化施工进度管理措施。为了能够保证市政工程按质 量要求如期完工，市政工程施工管理的另一要素就是掌控工 程进度。即便施工前已经做出了较合理的施工进度规划，但 是由于实际施工中的影响因素较多，想要按部就班施工不太 可能，但是又需在规定时间内交工，这就需要施工管理人员 严格控制施工进度，及时核对施工进度，发现滞后等问题要 究其根本因素，采取相应措施，调整施工模式，降低成本。 项目的具体情况、程序和前后关系，要有相应的数据输入， 根据数据进行项目作业。另外，也要对数据的录入、工程流 程进行检查，发现问题后及时整改。 确立安全施工责任制度。市政施工须确定安全施工 责任制度，从实际工程施工出发，成立安全生产委员会，配 以合理数量的安全管理工作人员，尤其需要注意项目经理的 安全责任制度的控制。另外，还可以建立项目安监部门，负 责制定安全工作与经济